Creatividad, liderazgo y trabajo en equipo
Creatividad e innovacion
Creatividad
Es la capacidad humana para generar ideas o conexiones imaginativas e un determinado campo, con cierto de grado de originalidad y aportación de valor.
Innovacion
Es la implementacion de una idea nueva y útil; es la realización efectiva que logra un cambio en el sistema con el propósito de mejorar y perfeccionar algún aspecto de su estructura, contenido y funcionamiento.
Proceso Creativo
Fase de preparacion
Se observa y se estudia el contexto para lograr definir de forma concreta el problema; se diseña un proyecto que permita re significar la realidad o crear ideas nuevas.
Fase de incubacion
En este punto se suelta la idea; se descansa la parte consciente que estaba enfocada en la resolución del problema o la creación de una idea.
Fase de iluminacion
Esta idea llega con base en los procesos que ha venido ejecutando nuestro inconsciente, a través de la memoria.
Fase de verificacion
Entra en juego el pensamiento critico, para determinar si tiene valor lo que se creo en nuestra mente, si en realidad funciona.
Tipos de creatividad
Normativa
Surge con el fin de analizar diferentes situaciones, y dar soluciones a las mismas. Es de las mas valoradas en el campo laboral y emprendedor.
Exploratoria
En ella las ideas que se originan no están vinculadas a una necesidad o problema especifico.
Por azar
Se lleva a cabo de manera accidental, dando como resultado productos bien aceptados.
Herramientas para la creatividad
Lluvia de ideas
Cartografia mental
Lista verbal de verificacion
Los 5 ¿Por que?
Pensamiento lateral
Bloqueos creativos
Bloqueo mental
Los pensamientos ya construidos y nuestra forma de ver la realidad están regidos y no dejan espacio para dar cabida a nuevas ideas.
Bloqueo emociional
En este caso, imaginar el peor escenario posible es lo que nos bloque, el miedo es el portagonista.
Bloque perceptivo
Nuestra forma de percibir el mundo en ocasiones nos limita,
Bloqueo ambiental
El espacio físico influye en el pensamiento.
Bloqueo expresivo
Consiste en intentar despegarse de las formas clásicas de expresion.
Liderazgo
Equipo multidisciplinar
Capacidad de coordinarlo
Informacion
Capacidad de procesarla y compartirla
Fortaleza emocional
Saber gestionar el éxito y el fracaso
Capacidad de gestión
Del estado de animo de los demas
Compromiso
Fuerte con el proyecto
Autoliderazgo
Autoconocimiento
Conocimiento de uno mismo que llega tras reconocerse como persona individual con sus cualidades particulares.
Autoestima
La autoestima corresponde a la valoración positiva o negativa que uno hace de sí mismo.
Autonomia
Facultad de la persona o la entidad que puede obrar según su criterio, con independencia de la opinión o el deseo de otros.
Autogestion
Sistema de organización de una empresa en el que los trabajadores participan activamente en las decisiones sobre su desarrollo o funcionamiento.
Automotivacion
La capacidad de motivarse a sí mismo
Equipos de trabajo
Formación de equipos de trabajo
Etapa de formación
Se caracteriza por un sentido de incertidumbre respecto del propósito, estructura y liderazgo del grupo.
Etapa de tormenta
Se caracteriza por la existencia de un conflicto interno.
Etapa de normalizacion
Se caracteriza por la existencia de relaciones bastante estrechas y un nivel alto de cohesión
Etapa de desempeño
La estructura es plenamente funcional y aceptada,la energía del grupo ha pasado de llegarse a conocer y comprenderse unos a otros.
Etapa de disolucion
Esta etapa es solo para los equipos temporales. Los miembros del equipo se alistan para regresar a sus actividades normales y el equipo deja de existir.
Tipos de equipos
Para resolver problemas
Virtuales
Autodirigidos
Transfuncionales