CULTURA ORGANIZACIONAL.

Artefactos y Creaciones

Valores.

Presunciones Basicas.

Funcionalidad:

Relaciones publicas.

Integración de procesos internos.

Creencias Compartidas y Legitimas.

Identidad organizacional.

Valores de Sostenibilidad.

Fortaleza:

Grado de presión.

La amplitud.

Subtema

Razones para cambiar una cultura:

Estrategicas.

Optimizadoras.

Normativo-Legales.

Ético-Sociales.

Sombrero Blanco.

Pensamiento Neutral y Objetivo

Sombrero Verde.

Creatividad para encontrar nuevas perspectivas e ideas.

Sombrero Amarillo.

Positivo.

Constructivo.

Optimista

Sobrero Rojo.

Emociones.

Sentimientos.

Sombrero negro.

Lógicos negativos.

Lado oscuro.

Sombrero azul.

Control abarcativo de los otros pensamientos.

Otros sombreros

Modelo técnico-económico

Modelo desarrollo organizacional.

Norteamericano

Fuerte Influencia.

Japones.

Funcionalidad.

Calidad

Interacion de individuos.

Factores:

Sociológicos

Historicos.

Referencias:

Nacionales.

Relaciones Laborales.

Regionales.

Pautas Culturales.

Profesionales.

Creencias y Valores.

Institucionales.

Valores propios de las organizaciones.

Sectiorales.

Conductas o practicas.

Creencias del propio Grupo Social:

Pautas culturales generadas internamente.

Sustento Politico:

Politicas de la empresa

Sistemas formales.

Valores.

Objetivos.

Sistemas Formales:

Objetivos.

Politicas.

Normas.

Procedimiento.

Valores.