CULTURA, SOCIEDAD Y COMERCIO EN RUSIA

Cultura Rusa: Valores Fundamentales

El bien común está

por encima de

las necesidades individuales

Jerarquía y respeto a la autoridad

estructura social

altamente vertical

el poder se centraliza

en líderes fuertes

Desconfianza hacia lo extranjero

relación histórica

con el aislamiento político y económico

Pragmatismo y resiliencia

Se valora la capacidad

de adaptación a las dificultades

Mentalidad y Comportamiento Social

Construcción de Confianza

se necesitan

varias interacciones

Hospitalidad Selectiva

con extranjeros

Humor

como

estrategia social

Formalidad y Protocolo en relaciones

el primer contacto

suele ser distante

se valora

el respeto

la etiqueta

Comunicación Indirecta y Simbolismo

se evitan respuestas directas

Economía y Comercio

El Estado Monopoliza

el comercio exterior

las transacciones están centralizadas

Planificación Económica Rígida

el gobierno

determina

el comercio

la producción

No existe Mercado Libre

no hay competencia

entre empresas privadas

Organismos Claves en el Comercio

Comités Estatales

Coordinan y planifican

importaciones

exportaciones

Ministerio de Comercio Exterior

Supervisa

operaciones comerciales

con Occidente

Fábricas y Empresas Estatales

Solo operan

bajo control del Gobierno

Ministerios de Industrias

controlan

proyectos

producción

fábricas

Métodos para hacer negocios

Ser subcontratista

Contactar con una Misión Comercial

Buscar productos

Analizan

prensa técnica

exposiciones

Contratar un Agente

Actúa como

intermediario

facilitador

Realiza estudios

mercados

Participar en Ferias

espacio ideal para

exponer productos

Los Negociadores

Profesionales

altamente capacitados

Obsesión por los detalles

exigen información técnica exhaustiva

Decisiones basadas

en informes

Necesidad de pruebas

Estructura rígida

sin flexibilidad

Factores que Dificultan el Comercio

Burocracia Extensa

procesos Lentos

Cambios Frecuentes

sistema

reglas

Decisiones Impredecibles

por factores políticos internos

Falta de Indicadores

de mercado

Supervisión Extrema

Errores en Planificación Económica

Asignación ineficiente

recursos

No se atienden

necesidades reales

del mercado