CONDICIONES PERSONALES PARA EL MANDO
CONSTANCIA
Firmeza y perseverancia como jefe, basica para incrementar su capacidad profesional
DISCRECION
Rectitud tanto como para formar juicio como para hablar y obrar con tacto.
ENERGIA
Fuerza interior para imponerse y proyectar al logro de un fin determinado , estimulo motriz de los esfuerzos que el servicio impone
INICIATIVA
Capacidad para el despliegue y aplicacion del propio ingenio para dar el mejor cumplimiento de las ordenes recibidas
CRITERIO
Capacidad que inculca valores para los factores que inciden un problema y proporciona las soluciones para una resolucion correcta
JUSTICIA Y ECUANIMIDAD
Ser imparcial en la aplicacion de la autoridad legal y moral (ser justo) y tener igualdad de animo al graduar sanciones y estimulo para que cumplan su fin primordial.
LEALTAD
Sentiimiento de noble adhesiion voluntaria a principios, instituciones o personas, SER FIEL A LA NACION , AL EJERCITO, A LA UNIDAD , A LOS SUPERIORES, A LOS CAMARADAS Y A LOS SUBORDINADOS
PORTE
Cualidad que se adquiere producto de la educacion por la que se crea permanentemente una impresion favorable en la conducta y apariencia personal
RESISTENCIA
Medida del vigor mental para soportar el dolor, la fatiga, la angustia y las penalidades del trabajo o situaciones duras
VALOR
Es la superacion serena y firme del miedo al peligro fisico o moral, defiende lo que es correcto ante la desaprobacion generalizada
INTEGRIDAD Y CORRECION
Virtud que sintetiza la rectitud del caracter que induce a obrar con veracidad, honestidad y dignidad.
CAPACIDAD DE RESOLOUCION
Obligacion para definir explicita y notoriamente su manera de ser con todo sentido inequivoco para infundir seguridad y confianza
ABNEGACION
Acto de renuncia a beneficios propios para un fin superior
APLOMO
Cualidad para dominarse a si mismo superando circunstancias adversas o insolitas
AUDACIA
Resolucion reflexiva contra riesgos calculados, cualidad en la guerra para el exito
CAPACIDAD
Posesion de aptitudes y conocimientos adecuados y necesarios para cumplir una funcion determinada
OPTIMISMO Y ENTUSIASMO
Manifestaciones positivas para acompañar a toda resolucion de manera que se proyecte en las acciones humanas
RESPONSABILIDAD
es el sentido de disponer de la capacidad para reconocer y aceptar las consecuencias que esta libertad implica, abarca todas las obligaciones legales y morales inherentes a su funcion.
PRINCIPIOS Y PROCEDIMIENTOS DEL MANDO
TENER SENTIDO DE LA AUTORIDAD Y DE LA DIGNIDAD
No rebajar en su persona la nocion de la autoridad, tomar consciencia sobre su propia dignidad y las responsabilidades legales y morales que corresponde asumir
CREAR Y MANTENER EL ASCENDIENTE
El ascendismo es la relevancia moral que una persona tiene y proyecta a terceros.es la proyeccion de la personalidad sobre los demas
DEFINICION, CARACTERISTICAS Y ENUNCIADO
Observancia de las circunstancias particulares de cada situacion, que aseguran un correcto ejercicio del mando
DAR EL EJEMPLO
Son las accines ejemplares que tienen la virtud de lograr que nazcaninsospechadas en los subordinados al poner en juego los factores sicologicos de contagio
CONOCERSE A SI MISMO PARA PERFECCIONARSE Y CULTIVARSE PROFESIONALMENTE
autocriticarse asiduamente, conocer sus posibilidades y limitaciones, los esfuerzos, la accion del mando depende en gran medidadel conocimiento profesional y cultural que posee el jefe
ADMINISTRAR JUSTICIA CON ECUANIMIDAD
Ser consecuente e impersonal en la aplicacion de la sancion, considerar cada caso dentro de su propia situacion ambiental, etc
EMPLEAR A LOS SUBORDINADOS DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES Y DESARROLLAR EL CONCEPTO DE TRABAJO EN EQUIPO
seria lograr alcanzar que el jefe a traves de sus hombres logre un equipo de combate eficiente,cada miembro del equipo y de todas las organizaciones que lo constituyen comprenderan conscientemente cual sera su puesto dentro del mismo y cual sera su contribucion para que logre el exito
ENTREGARSE SIN LIMITACIONES AL REGIMEN DEL SERVICIO
Estar motivado para el cumplimiento de su mision elevada, satisfacer con exito las exigencias del servicio
DEFINICION Y ENUNCIADO
Son las reglas y procedimientos para la aplicacion correcta de las condiciones personales del jefe y del mando para asegurar una eficiente funcion de mando
CREER EN LA CAUSA QUE SE SIRVE Y AUXILIARSE DE LA FE EN DIOS
Para cumplir con una meta la condicion sera creer en su verdad y posibilidad
En momentos de peligro y cuando se debe enfrentar la muerte en el cumplimiento de su mision, se necesita recurri a sus valores espirituales mas puros para decidirse consciente y valerosamente a enrostrarla
CONOCER A LOS SUORDINADOS, PREOCUPARSE POR SU BIENESTAR Y MANTENERLOS INFORMADOS
Satisfacer las necesidades humanas basicas de sus hombres, el conocimiento de los mismos permite al jefe velar mejor por el bienestar de ellos, mantenerlos informados promueve el mutuo entendimiento y comprension
DESARROLLAR EN EL JEFE Y EN SUS HOMBRES EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD
significa que no hay autoridad sin responsabilidad que la justifique ni responsabilidad sin la autoridad necesaria y suficiente para ejercerla
IMPARTIR ORDENES INEQUIVOCAS, CORRECTAS, OPORTUNAS Y COMPROBAR SU EJECUCION
habituarse a realizar rapidas apreciaciones de situacion y adoptar adecuadas resoluciones
LOS INICADORES BASICOS DEL MANDO
CONTROL Y DESAROLLO DE LOS INDICADORES
OBJETO
ALCANCE
CONSIDERACIONES GENERALES
EFICIENCIA DE UNA ORGANIZACION EVALUADA A TRAVES DE LA CALIDAD DE SUS COMPONENTES HUMANOS Y MATERIALES
INTERRELACION DE LOS INDICADORES DEL MANDO
LA MOTIVACION
LA DISCIPLINA
EL ESPIRITU DEL CUERPO
LA EFICIENCIA
LA MORAL
ESTADO DE ANIMO Y FUERZA QUE SE MANIFIESTA EN ADOPCION EN LAS TROPAS, UN JEFE CON ELEVADA MORAL MANIFIESTA COMPORTAMIENTO POSITIVO EN EL EMPEÑO Y PREDISPOSICION