EL FUTURO DE LA ADMINISTRACIÓN

Capitulo I

Enfocado en la eficiencia

Burocrata

Gerarquización

No hay un cambio radical

A mas evolución, más lento el avance

Desperdicio de imaginacón

Es un buen negocio

Posiciona a las empresas pioneras

Da mayor control administrativo

Practica gerencial

Gestión de la compañía

Administración de la ciencia-General Electric

Asignación de capital-DuPont

Aprovechamiento de la sabiduría de cada uno de los empleados-Toyota

Construcción de consorcios globales-Visa

Gestión de los activos intangibles-Procter & Gamble

Da nuevos enfoques y métodos administrativos

¿POR QUÉ?

LIDERES GLOBALES

TALES COMO

VENTAJA PRIMORDIAL-INNOVACIÓN ADMINISTRATIVA

PARA

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE INNOVAR EN LA ADMINISTRACIÓN?

AGENDA PARA INNOVAR LA GESTIÓN EMPRESARIAL

ES EL FIN DE LA ADMINISTRACIÓN

HACE

No se avanzan a pasos gigantes pero estos también aportan

Busca priorizar y crear distintos grupos de innovación dentro de la empresa

Escuchar todas las ideas

Dejar de lado la superioridad inherente de un modelo anticuado

TENER EN CUENTA

Empresas más humanas

Las capacidades más valiosas no son las más administrables

Incluso con una mejor gerencia, a través del tiempo no hay empleados más satisfechos

Motivación para el trabajo

Los seres humanos somos asombrosamente adaptables y creativos y no obstante, la mayoría de las empresas no lo son

Del nuevo director ejecutivo un súper héroe de la innovación