fases del ciclo ciclo de la vida de un ERP
Ventajas de una erp q se deben considerar
Integridad de la información
Proporcionar las herramientas para la consultas complejas
Permite la customización
En esta fase hay que tener en consideración los 5 factores críticos de éxito.
1 Tener un claro entendimiento de los objetivos estratégicos de un ERP .
2 Disposicion al cambio cultural y estructural
3 Compromiso y apoyo de la dirección.
4 Formación de un comité de proyecto
5 Predisposición para el cambio.
Metodología
Visión funcional o departamental
Levantamiento de la información en cuanto a organización y sistemas
Elaboración de diagramas de flujo de cada proceso
Fase 2
Definición objetos y estrategia
Decidir que proceso de negocio se quieren cubrir con la implantacion
Si se persigue mas ventajas competitivas
Beneficios que se quieran lograr
FASE 1
Esta es una de las etapas vitales en el ciclo de vida de un proyecto de implementación de erp dado que en esta fase, cuando se toma la decisión de adquirir un sistema erp.
En primer lugar se debe tener una visión global de los procesos de negociación de la empresa
fase 3
Analizar viabilidad técnica y económica del proyecto
Analizar riesgos
FASE 4 Formación de un comité de proyecto
Selección de los roles para defender un proyecto de esta envergadura
FORMACION
Patrocinador
Comité funcional
Comité de usuarios
Adopción
Esta fase es de suma importancia debido a que gracias a ella se puede saber el estado de la empresa.
La situación actual y el adjetivo que tendría el ERP .Ayudando a si con diagramas de flujo optimización de procesos candidatos a ser mejorados, estrategias, viabilidad y económica del proyecto.