Bibliografía
se enfoca en
tiene como objetivo
Staff
Línea
Staff
Línea
Staff
Línea
y
siendo responsables
Igualmente siendo parte de
siendo responsables

Función de RRHH

Gestión de la Organización

Control de costos

Interpretación de políticas de entidad

Correcto funcionamiento de la organización

Comportamiento adecuado de los trabajadores

Donde en cada proceso ambas funciones se cooperan o complementan

Reclutamiento y Selección

Especificación de cualidades para el trabajo

Análisis y entrevistas de talentos calificados

Mantenimiento

Remuneración/Retención de la fuerza productiva

Preservación e Incentivo de trabajadores

Desarrollo

Capacitación del personal

Calidad en las relaciones humanas

Clima laboral agradable

Estructura Organizativa

Función de Staff

Indirecta/Implícita

Influencia y relación con los objetos de la organización

Asesoran

Gerentes de RRHH

Función de Línea

Directa

Jerarquía y autoridad

Toman decisiones

Directivos

Gerentes de producción, marketing y ventas

Estudiante: Augusto García. CI: 26298016

Gestiopolis (2001). Diferencias entre la autoridad de línea y de staff. Link: https://www.gestiopolis.com/diferencias-autoridad-linea-staff/

Roldan V. (2011) RESPONSABLE DE LINEA Y FUNCIÓN DE STAFF. Link: http://areaderrhh.blogspot.com/p/el-area-de-recursos-humanos-responsable.html