Fundamentos Básicos de Administració e Introducción a las Organizaciones
Administración: Conceptos Basicos
La Administración: Su Objeto, método, contenidos e investigación
OBJETO: Alcanzar en forma eficiente y eficaz
los objetivos de un organismo social
MÉTODO: Planeación, Organización,
Dirección y Control
CONTENIDOS: Consiste en darle forma de manera consistente y constante a las Organizaciones.
INVESTIGACIÓN: Todas Las Organizaciones cuentan con personas encargadas de alcanzar metas.
GERENTE Y ADMINISTRADOR
Retos y Responsabilidades Actuales de los Profesionales de Administración
Innovar
Desarrollar
Competencias del Administrador en el
nuevo ambiente de las Organizaciones
Competencias de Efectividad Personal
Competencias Laborales y de Liderazgo
Competencias Técnicas de Administración
Administración Y Competitividad en el
nuevo ambiente de los Negocios
Cada día que pasa la administración debe de renovar los objetivos, estrategias y tácticas
ética y Responsabilidad en la Administración y el Administrador
Pilar fundamental de la empresa y factor determinante. Algunas Características Son:
Es Una Disciplina Filosofica
Su Objetivo de estudio es la Moral
Es Reflexiva, Porque estudia los actos no como son
sino como deberían ser
Es práctica, es decir, se enfoca en el campo de acción humano.
Introducción a las Organizaciones
Las Organizaciones y su Importancia
Estructura
Establece Disposición y la correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias
Sistematización
Coordinación racional para facilitar el trabajo y la eficiencia
Agrupación y Asignación de actividades
y responsabilidades
Origina la necesidad de establecer niveles de autoridad
y responsabilidad dentro de la empresa
Simplificación de Funciones
Establece métodos mas sencillos para realizar
el trabajo de la mejor manera posible
Que son las Organizaciones
Promueve oportunidades de Inversión, negocios y contribuyen al desarrollo de la comunidad; respaldando sistemas económicos, políticos y sociales.
PUEDEN CLASIFICARSE COMO:
Organizaciones de Primer Grado
Se afilian a Titulo Individual. Están ubicadas
generalmente en un sector geográfico determinado
Organizaciones de Segundo Grado
Son denominadas FEDERACIONES, de cobertura Nacional donde reúnen empresarios, descritos en el grupo de Primer Grado
Organizaciones de Tercer Grado
Son Llamadas CONFEDERACIONES o UNIONES, comúnmente denominados cúpulas empresariales
Organizaciones Internacionales
Pueden ser continentales, sub-regionales o de escala mundial. Ejemplo: (AILA)
Gremio
Personas con intereses similares en un mismo ejercicio o mismo sector productivo.
Gremialismo
Tendencia política de los sectores productivos de iguales entornos geográficos.
Subtema
Tipos de Organización
ORGANIZACIONES FORMALES
Pertenecen a este grupo las facultades, las escuelas, y las empresas en general
ORGANIZACIONES INFORMALES
No tienen una distribución de actividades, responsabilidades y autoridad definida
Las Organizaciones y los Factores de Producción
FACTORES DE PRODUCCIÓN
Tierra
Hace referencia a todo recurso natural aprovechable
Trabajo
Mano de Obra Disponible
Capital
Bienes que sirven para hacer otros bienes
Agentes que intervienen en la Actividad de Las Organizaciones
Tamaño y Ubicación
Tamaño:
Estos tipos son: Micro, Pequeña, mediana o grande empresa
Ubicación:
Permite determinar el medio ambiente cercano a la Empresa
Misión de la Empresa
Amplia
Motivadora
Congruente
Objetivos de la Empresa
Inmediato
Hasta 1 año
Corto Plazo
Hasta 3 años
Mediano Plazo
De 3-10 años
Largo Plazo
10 o mas años
Para Métrico
Entre dos fechas
Ventajas Competitivas
Peculiaridades del producto o servicio que lo hace especial o innovador; garantizando su aceptación en el mercado
Las Organizaciones y su Entorno
Ambito Sectorial
Al ser el sector donde se opera es el que tiene mayor importancia
Ámbito Legal y Politico
Es la fuente de leyes y regulaciones que gobiernan el ejercicio de las empresas
Ámbito Economico
Los aspectos mas relevantes son: Naturaleza del sistema Económico y Estado general de la Economia
Ámbito Tecnologico
Habilidades, conocimientos, herramientas y capacidades especificas necesarias para realizar un trabajo
Ámbito de Recursos Humanos
Se encarga de: Disponibilidad de mano de obra, niveles de experiencia educación, salarios, beneficios locales, entre otras.
Ámbito de Consumidores y Clientes
Los directivos deben identificar las características de mercado de sus consumidores y el poder potencial de los compradores, de igual manera sus preferencias de cambio.