Fundamentos de estrategia Empresarial

Posicionamiento

diferenciación entre otras empresas

beneficiados

consumidores masivos-stakeholders

Valor creado que se queda en la empresa

Precio que termina pagando consumidor

proveedores capturan valor

Preocupación como la empresa compite

en cada unidad de negocios

Detecta en que mercado debe competir empresa

evaluacion de la situación actual

donde estamos

El objetivo para la empresa

A donde queremos llegar

Plan de acción

diagnóstico al objetivo

Conjunto de metas

deseadas por la institucion

Permite realzar producto o servicio

estrategia a largo plazo

Involucra valor actividades

potenciar producto o servicio

Costo y beneficio entre 2 acciones

definimos por descarte lo que no somos

lo que podemos ofrecer

lo fortalecemos

Primera fase

Planificación financiera

Cumplir el presupuesto

No tiene una visión integradora

Segunda fase

Planificación a largo plazo

Predecir el futuro

óptimo, neutral, pesimista

Tercera fase

planificación estratégica

perspectiva global de la empresa

Peter Drucker con la misión y visión

Alfred Chandler nueva estructura en la organización

Kenneth Andrews - FODA, situación interna y externa

Igor Ansoff -aumentar volumen de ventas

Cuarta fase

disciplina de la administración

Michael Porter evalúa entorno empresa

poder lograr sus objetivos