VISION GENERAL DE PROYECTOS
MANEJO DEL CAMBIO
ESTILO GENERAL CON SESGO ESTRATEGICO COMPETITIVO
mentalidad abierta y flexible
excelente manejo de recursos humanos
incentivos
sentido de pertenencia
Gerente Lider
Cooperacion, cliente interno- cliente externo
Logro de objetivos
desarrollar
las habilidades de comunicador y negociador
Fortalezas y Debilidades
Sentido de pertenencia
Comunicar
hacer comprender la estrategia
Capacidad de Anàlisis del entorno
competencias
Lideres
Barrera de entrada a los mercados
Regulaciones gubernamentales
diferencia, producto-economia de escala
Gerente Organizador
dirige
Linea de autoridad y responsabilidad
Ajustes
Desempeño Global
Proyecto
Relacion estrategia- estructura Organizacional
Subtopic
Subtopic
Gerente Estratega
relacion proyecto-desarrollo
escenatio
Controla el Futuro del Proyecto
Entorno
Competencia
Desarrollo
Capacidades
Alternativas
Visiòn
Misiòn
Planificaciòn estrategica
Analisi de Atractividad
interes de los inversionistas
poder
clientes
proveedores
fuerza laboral
Analisis de madurez
etapas
Nacimiento
Crecimiento
envejecimiento
Sector del proyecto
Factores
tasa de crecimiento del mercado
cambio en la participacion del mercado
lealtad de los usuarios