Gerentes y Lideres

Gerentes

enfatiza

Racionalidad

Control

Personalidad

Nacidos una vez

Se adaptan mas fácil

conservadores

Reguladores

Resuelve problemas

Perseverante

Trabajo duro

Capacidad analítica

inteligente

Tolerante

Buena voluntad

Son personas

Operan con eficacia

distintos niveles jerárquicos

Actitudes frente a metas

Forjan ideas

Sus metas surgen de necesidades

Se basan en la historia y cultura de la organización

buscan un equilibrio

Preferencias

Concesiones

Impersonal o pasiva

Relación con los demás

Prefieren trabajar con personas

Forman vinculod de moderada intensidad

Buscan personas

Colaborar

Trabajar

Carecen

Empatía

Capacidad para sentir los que sienten los demás

Se relacionan dependiendo del papel de las personas

Concepciones del trabajo

Limitar las opciones

Buscan encaminar conflictos de poder hacia las soluciones

Proceso que posibilita la interacción entre personas e ideas

Establecer estrategias y tomar decisiones

Lideres

Son personas

Necesita tener influencia

Pensamientos

Ideas

Requieren un esfuerzo practico

Encaminar asusntos

Cumplir metas

Personalidad

Nacidas dos veces

Separados de su entorno

Esfuerzo continuo de alcanzar el sentido del orden

Trabajan en organizaciones

Pero no pertenecen a ellas

no dan por sentadas las cosas

Brillante

Solitario

liderazgo

Capaces de controlarse y controlar

Actitudes frente a metas

Adoptan una actitud

Personal y activa

Modifican estados estados de animo

Evocar imagenes y expectativas

Determinar la direccion que toma el negocio

Relaciones con los demás

Emocionales

Inspiran sentimientos de identidad o diferencia

Sus amistades suelen ser turbulentas

Concepciones de trabajo

Buscan

Riesgos

Cuando el resultado es prometedor

nuevos enfoques

Abiertos a nuevas posibilidades

Traducir sus ideas a imágenes

Para entusiasmar a las personas