GESTIÓN DE OPERACIONES DENTRO DE UNA EMPRESA
Muchas empresas que en los últimos años han estado en un favorable entorno empresarial se encuentran ahora sin saber cómo afrontar este entorno cambiante de crecimiento más reducido. En estas circunstancias en las que hay pocas opciones para crecer vía ventas, nuestras empresas necesitan una mayor contribución de todas y cada una de las funciones que mayor impacto directo tienen en aspectos tan fundamentales para el rendimiento empresarial como la cuenta de resultados, los niveles de servicio y el grado de calidad con el que se desarrolla su gestión.
MARKETING
Genera la demanda o, por lo menos, consigue los pedidos de productos o servicios (no ocurre nada hasta que no hay una venta).Example of literary work
PRODUCCION/OPERACIONES
Elabora el producto o servicio.
FINANZAS
controla cómo va la organización, y se encarga de pagar las facturas y recaudar el dinero.
Las herramientas de gestión empresarial son técnicas de administración o gestión que les permiten a una empresa hacer frente a los constantes cambios del mercado así como asegurarle una mejor posición competitiva
EL EMPODERAMIENTO
Es una herramienta de gestión que consiste en delegar, otorgar poder, autoridad, autonomía y responsabilidad a los trabajadores o equipos de trabajo de una empresa para que puedan tomar decisiones, resolver problemas o ejecutar tareas sin necesidad de
consultar u obtener la aprobación de sus superiores.
BENCHMARKING
Es una herramienta de gestión que consiste en el seguimiento de empresas similares a la nuestra o líderes en el mercado, con el fin de evaluar sus productos, servicios, procesos, etc, compararlos con los nuestros y con los de otras empresas, identificar lo mejor, y adaptarlo a nuestra empresa, agregándole nuestras mejoras.
JOINT VENTURE
Es una herramienta de gestión que consiste en una asociación a largo plazo entre 2
o más empresas que se unen para realizar una alianza comercial con el
BPR
Es una herramienta de gestión que consiste en reinventar
o rediseñar los procesos de una empresa de una manera radical, de tal modo que sea capaz de lograr mejoras espectaculares en medidas críticas tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
SUBCONTRATACION O TERCIARIZACION
Es una técnica o herramienta de gestión que
consiste en la contratación de terceros (otras empresas) para que realicen actividades, funciones o
procesos complementarios que no formen parte del giro principal del negocio.
DOWNSIZING
es una herramienta de gestión que consiste en la reorganización o restructuración de
las organizaciones,llevando a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones.
BALANCED SCORECARD
El balanced scorecard (BSC) es una herramienta de gestión que consiste en un sistema de control basado en un software que permite medir, a través de indicadores, el desempeño global de una empresa.
TQM
Conocida como gestión de la calidad total, es una filosofía, cultura o estilo de gerencia que involucra a todos los miembros de una organización en el mejoramiento continuo de la calidad en todos los aspectos de la empresa.