GESTION DEL RIESGO
Es el proceso de identificar, analizar y responder a factores de riesgo a lo largo de la vida de un proyecto y en beneficio de sus objetivos
Fuentes para identificar el riesgo
son ámbitos de la empresa internos o externos que que pueden generar amenazas de pérdidas o impedimentos para alcanzar los objetivos
EXTERNOS
INTERNOS
se habla de aspectos que forman parte de la operativa general de una empresa y son consecuencia de las decisiones que ésta toma. Los más serios son:
Falta de liquidez:
El control de la tesorería es una tarea clave. La falta de previsión en el equilibrio presupuestario puede incidir en un descenso de liquidez que ponga en peligro la solvencia de la empresa y su futuro.
Errores en la estrategia:
Una mala planificación operativa mermaría la posición competitiva con incidencia en el valor de los activos y recursos.
Gestión comercial:
Asegurar clientes de calidad y gestionar con agilidad el cobro de las facturas es una fórmula potente para reducir los riesgos comerciales y reforzar las ventas.
Riesgo Operativo:Llegan por descuidos humanos, mala organización, equipos anticuados y falta de eficiencia en general, deriva en pérdidas de tiempo, dinero y capacidad de respuesta.
Riesgos laborales: personal no adecuado, mal ambiente laboral, una mala seleccion de personal.
Necesidad de implementar
Evaluar y gestionar riesgos es la mejor herramienta frente a las catástrofes en los proyectos. Al evaluar el plan para potenciales problemas y al desarrollar estrategias para abordarlos, mejorarán las probabilidades de éxito del proyecto
Identificar posibles riesgos
Proporcionar una base racional para la toma de decisiones en relación con todos los riesgos
Planificar
Reducir o dividir los riesgos
MEDICION DEL RIESGO
para medir los riesgos cuantificables deben adoptarse las medidas siguientes:
Averiguar el grado de exposición actual – con ayuda de los sistemas adecuados.
Medir la incertidumbre o la volatilidad en base a los datos históricos – desviación estándar de los cambios en los precios históricos de un producto básico.
El valor a riesgo o “VaR” es el sistema para medir los riesgos de mercado (precio, base y divisa). El VaR puede definirse como la pérdida máxima que puede sufrir un conjunto de instrumentos de referencia (o cartera) en base a los datos históricos y con arreglo al nivel de confianza elegido.
COMO SE MIDE:
Determinar las participaciones de la cartera
Calcular la desviación estándar de cada componente.
Calcular la correlación de cada componente con respecto a los demás componentes.
COMO SE CALCULA
VaR paramétrico: utiliza datos de rentabilidad estimados y asume una distribución normal de la rentabilidad.
VaR histórico: utiliza datos históricos.
VaR por Monte Carlo: Mediante un software informático generara cientos o miles de posibles resultados según los datos iniciales que introduce el usuario.
ANALISIS DEL RIESGO
Es necesario para la empresa hacer una adecuada gestión de riesgos que le permita saber cuáles son las principales vulnerabilidades de sus activos de información y cuáles son las amenazas que podrían explotar las vulnerabilidades.
FASES
1. Identificar los principales riesgos
2. Calcular la importancia de cada riesgo
3 Concretar acciones para el plan de contingencia
4. Delegación de responsabilidades
5. Asignación de fechas de vencimiento
En la medida que la empresa tenga clara esta identificación de riesgos podrá establecer las medidas preventivas y correctivas viables que garanticen mayores niveles de seguridad en su información.
Es importante identificar los activos de informacion desde harware hasta documentos escritos y recursos humanos Sobre estos activos de información es que hace la identificación de las amenazas o riesgos y las vulnerabilidades
Subtpara que la empresa pueda tomar decisiones sobre cómo actuar ante los diferentes riesgos es necesario hacer una valoración para determinar cuáles son los más críticos para la empresa. Esta valoración suele hacerse en términos de la posibilidad de ocurrencia del riesgo y del impacto que tenga la materialización del riesgo.opic
Una vez identificadas las amenazas, lo más importante del análisis de riesgos es la identificación de controles ya sea para mitigar la posibilidad de ocurrencia de la amenaza o para mitigar su impacto.
formas de afrontar el riesgo
aceptarlo
evitarlo
transferirlo
mitigarlo