Gobernanza en la organización

Sistema el cuál la organización establece para
para la toma de decisiones sobre las acciones.

Puede incluir los pasos y los procedimientos que
que se han establecido de manera formal

Busca que las decisiones estén ligadas con los valores
organización y por lo mismo con el comportamiento de
la misma.

Este puede variar dependiendo del tamaño y giro de la organización.

Serie de documentos establecidos para actuar rente a situaciones o actividades diarias

Ejemplos de documentos:

Códigos de ética

Políticas

Procedimientos

Manuales de operación

Forma más importante de hacer que una organización se haga
responsable de los impactos que genera

La responsabilidad social de la organización se basa en un sistema de gobernanza para actuar frente a las decisiones que se tome.

Es un medio para aumentar la capacidad de ser socialmente responsable

Ayuda a poner en práctica los principios de responsabilidad social

Rendición de cuentas

Transparencia

Comportamiento ético

Respeto a los intereses de las partes interesadas

Respeto al principio de la legalidad

Respeto a la normativa internacional de comportamiento

Respeto a los derechos humanos

Forma de determinar el camino socialmente responsable de la organización

Se debe de basar en los principios de la responsabilidad
social para que tenga mejor alcance la organización

Los principios son parte fundamental para que se pueda llevar acabo un buen sistema de gestión.

También se deben de tomar en cuenta las demás materias fundamentales y generar documentación oficial para que sea parte de la cultura organizacional.

Liderazgo es una CLAVE fundamental para la gobernanza dentro de la organización.

Toma de decisiones

Motivación a los colaboradores

Integrar la responsabilidad social a la cultura

Todas las materias fundamentales y principios están relacionadas con el tema de gobernanza

permite una toma de decisiones concreta y con estructura para poder determinar los impactos de las acciones.

Objetivos y metas que reflejen el compromiso en
la responsabilidad social

incentivos económicos y no económicos para el desempeño de la responsabilidad social.

Demostrar compromiso por parte de los líderes

Usar de forma eficiente los recursos de la organización

Promover oportunidades justas para grupos minoritarios

Equilibrar la parte de la organización con sus partes interesadas

Establecer procesos de comunicación ya sea para la parte interna y externa

Promover la participación de los colaboradores en temas de responsabilidad social

Equilibrar el nivel de autoridad, responsabilidad y capacidad de las personas en la toma de decisiones

Revisar y evaluar periódicamente el sistema de gobernanza

Los que promueven los principios y prácticas de responsabilidad social son la base para una toma de decisiones con una visión distinta.

Estos a veces están sujetos a leyes y regulaciones

De forma informal es por medio de valores o temas culturales

Todas las organizaciones deberían de implementar este sistema para las acciones y decisiones que tomen.