GOBIERNO CORPORATIVO EN EL GOBIERNO DE ECUADOR

HISTORIA DEL GOBIERNO CORPORATIVO EN ECUADOR

NACE POSTERIOR AL "salvataje bancario" (1998) y el mal denominado "feriado bancario" (1999), que conllevó al congelamiento de fondos y la crisis financiera más importante del Ecuador

GOBIERNOS DE DERECHA EN ECUADOR

NACE

El Código de Buen Gobierno Corporativo Ecuatoriano contiene las 51 medidas o recomendaciones tomadas del Código Andino de Gobierno Corporativo

El término gobierno corporativo es análogo al gobierno de las naciones
de las ciudades EN ECUADOR

MQ

El término gobierno corporativo es análogo al gobierno de las naciones
de las ciudades EN ECUADOR

VACIO LEGAL

Nues
tra jurisprudencia se ha pronunciado al respecto, decla
rando que el director-gerente no tiene relación de depen
dencia sino de representación de la empresa, lo que es
evidente si se toma en cuenta que tratándose de una per
sona jurídica, su forma de actuar es, forzosamente, a tra
vés de una tercera persona (representante legal).

REALIDAD PÚBLICA

En la sociedad de capitales el administrador
cumple una función especializada y técnica que le ha si
do confiada, y por ello perciben una remuneración

REALIDAD PRIVADA

las sociedades personalistas los administradores, salvo pacto en contrario, no obtienen compensación. Paralelamente, en sociedades supercapitalizadas, la
confianza personal con los gestores se disipa o desvane
ce, al no existir una unión de lazos personales o familia
ridad con los accionistas-capitalistas

PROSPECTIVA

A QUE NOS DEBE LLEVAR

a la sostenibilidad del Gobierno y su
impacto positivo en los grupos de interés con
los cuales se relaciona

DEBE CONSTITUIR AL PAÍS COMO

socialmente responsable, que nos conlleve a la generacion de la riqueza e innovación

ENFOQUE HOLISTICO

con Sociedad, Etíca y partes interesadas

SE DEBE FUNDAMENTAR COMO

desarrollo económico y
competitivo, la ética y el crecimiento
sostenible

GARANTIZA

Proteger los
derechos de todos
los grupos de
interés.
Tratar a todos por
igual.

EQUIDAD

Estimular la
cooperación para la
creación de la riqueza,
empleo y sostenibilidad
integral

RESPONSABILIDAD

rendir cuentas a los
grupos de interés y a
la ciudadanía

TRANSPARENCIA

TIENE 3 PRINCIPIOS

TIENE 3 PRINCIPIOS

conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa

Subtema

carecer de un carácter vinculatorio u obligatorio para los empresarios, directores y accionistas de control. Dichas recomendaciones solo se convierten en mandato para aquellas compañías que las implementen en sus estatutos sociales

SE CARACTERIZA