GTC 45 de 2012
Objeto
La guía proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos en SSO, las organizaciones podrán ajustar estos alineamientos a sus necesidades.
Aspecto a tener en cuenta al desarrollar la identificación de los peligros y valoración de los riesgos
Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad
Tener en cuenta la legislación vigente
Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado hacer obtener sus comentarios y compromisos
Documentar los resultados de la valoración
Realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requieren
Tener en cuenta las estadísticas de los incidentes ocurridos y consultar información de gremios u organismos de referencia en el tema
Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros
Verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia
Consultar personal experto en SySO cuando la organización lo requiera
Desarrollo del proceso
Definir el instrumento para recolectar la información
Clasificar los procesos, las actividades y las tareas
Identificar peligros
Identificar controles existentes
Valorar riesgos
Elaborar plan de acción para el control del riesgo
Revisar la conveniencia del plan de acción
Mantener y actualizar
Efectos
Reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta, consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades, ejemplo perdida de audición
(Ver tabla 1 descripción de niveles de daño)
Criterios de aceptabilidad del riesgo
Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros
Su política de SYS, seguridad y salud laboral
Objetivos y metas de la organización
Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros
Opiniones de las partes interesadas
Plan de acción para control de los riesgos
Debe incluir un inventario de acciones, en orden de prioridades para crear, mantener o mejorar los controles
Criterios para establecer controles
Número de trabajadores expuestos
Peor consecuencia
Existencia requisito legal asociado
Revisar la convivencia del plan de acción
La organización debe generar un proceso de verificación del plan de acción seleccionado con personal experto interno y/o externo, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz
Definiciones
Accidente de trabajo, actividad rutinaria, análisis del riesgo, consecuencia, competencia, diagnóstico de condiciones de salud, elemento de protección personal, enfermedad, enfermedad profesional, equipo de protección personal, evaluación higiénica, evaluación del riesgo, exposición, identificación del peligro, incidente, lugar de trabajo, medida de control, monitoreo biológico. nivel de consecuencia, nivel de deficiencia, nivel de exposición, nivel de probabilidad, nivel de riesgo, partes interesadas, peligro, personal expuesto, probabilidad, proceso, riesgo, riesgo aceptable, valoración de los riesgos y valor limite permisible.
Propósito
Es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios. Al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.
Descripción y clasificación de los peligros (Se recomienda plantear una serie de preguntas)
¿Existe una situación que pueda generar daño?
¿Quién (o que) puede sufrir daño?
¿Cómo puede ocurrir el daño?
¿Cuándo puede ocurrir el daño?
Efectos posibles (cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas)
¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?
¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?
Se deberían tener cuidado para garantizar que los efectos descritos
Fuente, medio e individuo
Controles administrativos que las organizaciones han impliementado para disminuir el riesgo, ejemplo: inspecciones, ajuste a procedimientos, horarios de trabajo. Etc
Evaluación de los riesgos
Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible
Nivel de riesgo (NR) - (NP) Nivel de probabilidad x (NC) Nivel de consecuencia
Medidas de prevención
Eliminación
Sustitución
Controles de ingeniería
Controles administrativos
Equipos / elementos de protección personal
Mantenimiento y actualización
La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes
La necesidad de responder a nuevos peligros
La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo
La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia
Cambios en la legislación
Factores externos
Avances en las tecnologías de control
La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas