GTC 45 de 2012

Objeto

La guía proporciona directrices para identificar los peligros y valorar los riesgos en SSO, las organizaciones podrán ajustar estos alineamientos a sus necesidades.

Aspecto a tener en cuenta al desarrollar la identificación de los peligros y valoración de los riesgos

Designar un miembro de la organización y proveer los recursos necesarios para promover y gestionar la actividad

Tener en cuenta la legislación vigente

Consultar con las partes interesadas pertinentes, comunicarles lo que se ha planificado hacer obtener sus comentarios y compromisos

Documentar los resultados de la valoración

Realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requieren

Tener en cuenta las estadísticas de los incidentes ocurridos y consultar información de gremios u organismos de referencia en el tema

Tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos, procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros

Verificar que las personas que realicen esta actividad tengan la competencia

Consultar personal experto en SySO cuando la organización lo requiera

Desarrollo del proceso

Definir el instrumento para recolectar la información

Clasificar los procesos, las actividades y las tareas

Identificar peligros

Identificar controles existentes

Valorar riesgos

Elaborar plan de acción para el control del riesgo

Revisar la conveniencia del plan de acción

Mantener y actualizar

Efectos

Reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta, consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades, ejemplo perdida de audición

(Ver tabla 1 descripción de niveles de daño)

Criterios de aceptabilidad del riesgo

Cumplimiento de los requisitos legales aplicables y otros

Su política de SYS, seguridad y salud laboral

Objetivos y metas de la organización

Aspectos operacionales, técnicos, financieros, sociales y otros

Opiniones de las partes interesadas

Plan de acción para control de los riesgos

Debe incluir un inventario de acciones, en orden de prioridades para crear, mantener o mejorar los controles

Criterios para establecer controles

Número de trabajadores expuestos

Peor consecuencia

Existencia requisito legal asociado

Revisar la convivencia del plan de acción

La organización debe generar un proceso de verificación del plan de acción seleccionado con personal experto interno y/o externo, esto garantizaría que el proceso de valoración de los riesgos y de establecimiento de criterios es correcto y la ejecución del proceso es eficaz

Definiciones

Accidente de trabajo, actividad rutinaria, análisis del riesgo, consecuencia, competencia, diagnóstico de condiciones de salud, elemento de protección personal, enfermedad, enfermedad profesional, equipo de protección personal, evaluación higiénica, evaluación del riesgo, exposición, identificación del peligro, incidente, lugar de trabajo, medida de control, monitoreo biológico. nivel de consecuencia, nivel de deficiencia, nivel de exposición, nivel de probabilidad, nivel de riesgo, partes interesadas, peligro, personal expuesto, probabilidad, proceso, riesgo, riesgo aceptable, valoración de los riesgos y valor limite permisible.

Propósito

Es entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de las actividades, con el fin de que la organización pueda establecer los controles necesarios. Al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.

Descripción y clasificación de los peligros (Se recomienda plantear una serie de preguntas)

¿Existe una situación que pueda generar daño?

¿Quién (o que) puede sufrir daño?

¿Cómo puede ocurrir el daño?

¿Cuándo puede ocurrir el daño?

Efectos posibles (cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas)

¿Cómo pueden ser afectados el trabajador o la parte interesada expuesta?

¿Cuál es el daño que le(s) puede ocurrir?

Se deberían tener cuidado para garantizar que los efectos descritos

Fuente, medio e individuo

Controles administrativos que las organizaciones han impliementado para disminuir el riesgo, ejemplo: inspecciones, ajuste a procedimientos, horarios de trabajo. Etc

Evaluación de los riesgos

Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos específicos y la magnitud de sus consecuencias, mediante el uso sistemático de la información disponible

Nivel de riesgo (NR) - (NP) Nivel de probabilidad x (NC) Nivel de consecuencia

Medidas de prevención

Eliminación

Sustitución

Controles de ingeniería

Controles administrativos

Equipos / elementos de protección personal

Mantenimiento y actualización

La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes

La necesidad de responder a nuevos peligros

La necesidad de responder a los cambios que la propia organización ha llevado a cabo

La necesidad de responder a retroalimentación de las actividades de seguimiento, investigación de incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de emergencia

Cambios en la legislación

Factores externos

Avances en las tecnologías de control

La diversidad cambiante en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas