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Resistencia bacteriana

Uso indiscriminado de antibioticos en

animales

personas

Amenaza de pandemia a gran escala

Rentabilidad productos antibióticos

Portafolio altamente dependiente de los antibióticos

Necesidad de diversificación

Participación antibióticos en el portafolio de la empresa. (%)

Investigación en alternativas y nuevos campos

Nuevos campos

Vacunación inmediata

Terapia genética

Homeopáticos

Bacterias depredadoras

a

Marcadores metálicos

Planeación estratégica en el LP

Horizonte:10 años

Nuevas ideas

Cantidad de farmacéuticas que cierran división de investigación en medicamentos antibióticos.

Empresas que persisten: (continúan en las investigaciones)

Merk

Pfizer

GlaxoSmithKline

Roche

Cambios relativos en la composición del portafolio

Participación medicamentos nuevos

Participación medicamentos existentes NO antibióticos

Política de decisión para cada año. (Composición específica del portafolio)

Contracción del mercado

Datos históricos: SISMed

a

Variables de decisión estratégica

Nivel de riesgo (Para cada año)

Metodología para eliminar paulatinamente antibióticos

Introducción alternativa X

PEST

Politico

Economico

Social

Teconologico

¿Qué tan rápido?

Patrones de consumo

Investigaciones actuales de la empresa

¿Cuál traer?

Choque a la demanda

Costo de oportunidad

Choque a la oferta

Portafolio de inversión

Eliminación progresiva de antibióticos

Liquidez

Externalidad negativa

Externalidad positiva

Incentivo

Cambios en la curva de demanda

Ventaja Comparativa

Investigación y desarrollo

Renta económica

Creación destructiva

Meta de ingresos Pfizer en cada año

Metas mediano plazo

a

Solución

Elaboración indice

Cada ítem cobra un valor entre (0,1)

riesgo= 0.25P+ 0.25E+ 0.25S+ 0.25T

Frontera eficeinte

Modelo de Conformación de portafolio de Markowitz

Desacelerado

Acelerado

Lineal