heidagen IMG 2012
wat is nu precies het probleem?
impactanalyse op wwnv en ambz/wmo komt eraan
analyse binnen gemeenten: waar zit je doelgroep, hoe kun je die bereiken, hoe gaat het nu?
maak onderscheid tussen de 3D onderwerpen in analyse
Wat wil je weten van je clienten
beoogde doelen versus beschikbare middelen
ontbreken consensus over de doelen
transformatie versus verbetering
alleen of samen
3D of 1D tegelijk
IT: sluitstuk of integraal onderdeel
Met wie doen we het
andere gemeenten
Universiteiten
verbanden van gemeenten
viag
vdp
digitale stedenagenda
divosa
vgs
img
landelijke partijen
vng
king
lokale ketenpartners
marktpartijen
innovatiepartners
standaard software leveranciers
veranderkundigen
Lange termijn visie
wat zijn beleids- en uitvoeringsscenario's
innovatie
samenhang tussen 3D´s
rol gemeentelijke overheid in het nieuwe netwerk
nieuw" "eco-systeem"
andere rol burger
andere rol client
andere rol overheid
andere rol bedrijfsvoering
in eigen beheer
slechts regie op derden
volledige marktwerking
andere rol professionals
nieuwe 'markten'
marktplaats voor zelfhelp
veiling voor professionele hulp
thought leaders
relatie management
client - burger
fora, e.g. fok.nl
client - professional
professional - professional
business management
marketplaces
groupon
marktplaats
werkspot.nl
innovatie
microsoft.com
google.com
facebook.com
siemens.com
operations
shared services
inkoopcombinatie
transitie management
governance
Korte termijn aanpak
quick wins
wat is absolute voorwaarde om te kunnen werken
Opbouw kennisbank
Huidige producten en diensten
bestaande techniek inzetten? bijv social media
standaard gegevensuitwisseling met UWV
standaardmodule om loondispensatie in beeld te krijgen
transitie/migratie
iteratieve ontwikkeling: je kunt niet alles eerst uittekenen
samenhang met i-NUP: basis op orde
Gebruik basisregistraties in 3D processen
transitiestrategie
transitieregisseur
inhoudelijke transitiedoelen
Vragen aan KING, VNG, en andere landelijke partijen
standaardisatie en uniformering
taal
gegevens en berichten
dossier, architectuur, `a la suwi`
processen
rekenregels e.d.
richting leveranciers
afspraken, afstemming
opdrachtgeverschap
analyses
informatiekundige uitvoeringstoets
uitwerken specs, inhoudelijke analyse
dingen aankaarten op landelijk niveau
luisteren naar wat nodig is en dat verder brengen
evaluatie nieuwe business modellen