HERRAMIENTAS ESTADISTICAS PARA LOGRAR EL ASEGURAMIENTO DE CALIDAD

Permite identificar mediante graficas el grado de importancia de cada problema

Permite establecer prioridades
Recolecta información de datos causantes del problema de una forma más exacta.
Comunica de forma clara y evidente los resultados de análisis de comparación

El diagrama de flujo es una representación gráfica que muestra una secuencia de un proceso en específico

Permite ilustrar modelos y conectar ideas para aumentar la productividad en lo profesional
Identifica fácilmente los errores y las oportunidades de mejora
Muestra los procesos realizados

El histograma es una gráfica de distribución de datos mediante el método de barras que muestran los subconjuntos de los datos.

Permite comparar y controlar procesos
Permite mostrar grandes cantidades de datos
Representa de forma cuantitativa mediante barras

Es una herramienta utilizada con frecuencia cuando se desea realizar un análisis gráfico de datos bivariados, es decir, lo que se refiere a dos conjuntos de datos. Muestra la relación entre dos o más variables

Es adecuada para conclusiones de determinadas relaciones del tipo de causa– efecto.
Reconocer relaciones estáticas o dinámicas entre las variables.
Útil para mostrar lo que sucede a una variable cuando otra cambia con la finalidad de probar la teoría de que las dos variables se relacionan.

Una hoja de control es una matriz de doble entrada que sirve para tomar datos en un proceso. Contiene información del producto y las variables que se van a medir.

Datos más exactos.
Menos variación de datos
Menos papeleo para los empleados
Menor tiempo para analizar datos
Informes menos sesgados

Técnica que permite alcanzar una meta.

Permite el logro de objetivos a través de la definición de un plan de actividades.
Permite diseñar estrategias de reducción de costos.
Facilita identificar actividades no eficientes.

El diagrama espina de pescado permite identificar y analizar las causas de un problema.

Permite identificar las causas verdaderas del problema y clasificarlas.
Resumir las relaciones entre causa y efecto.
Visualización y comprensión fácil el diagrama, permite tomar debilidades y tomarlas como acción de mejoras