Tipos de Intervenciones

Intervenciones en Procesos Humanos

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Son aquellas relacionadas con la parte de talento humano que labora en la organización, es decir, con el personal, así como con los procesos de interacción o comunicación entre los mismos. Este tipo de Intervenciones se realizan con la finalidad de conocer las dudas e inquietudes de los trabajadores ya que estas pudieran afectar su productividad, creando así un desequilibrio en la empresa.

Grupos “T”

Consultoría de procesos

Intervención de la tercera parte.

Formación de Equipos.

Ensayos o encuestas de retroalimentación.

Reuniones de confrontación.

Relaciones intergrupos.

Enfoques normativos.

Intervenciones Tecnoestructurales

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Están orientadas hacia la tecnología y estructuras de las organizaciones para fusionarlas con el personal.

Diferenciación e Integración.

Diseño Estructural.

Organización colateral.

Calidad de vida en el trabajo

Diseño del trabajo

Intervenciones en Administración de Recursos humanos

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Se enfocan principalmente en las relaciones con el personal, tales como los sistemas de recompensas, planeación y desarrollo de carreras.

Instalación de objetivos y metas.

Sistemas de recompensa

Planeación y desarrollo de Carrera.

Administracion del estrés.

Intervenciones Estratégicas

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Están dirigidas hacia la estrategia general de la organización es decir, como utiliza sus recursos para obtener una ventaja competitiva en el medio ambiente.

Planeación de Sistema Abierto.

Cultura corporativa

Cambio Estratégico.