Unudades 5 y 6

POLÍTICA DE PRODUCTIVIDAD EN COLOMBIA

OBJETIVO DEL PLAN ESTRATEGICO EXPORTADOR 1999-2009: Establecer las bases competitivas para incrementar la productividad y generar de esta forma un mayor desarrollo ycalidad de vida para los colombianos

Estrategia 1. Desarrollar una agresiva inteligencia comercial en función de la demanda mundial y la oferta interna

ESTRATEGIA 2. Adecuar, reorientar y promocionar los instrumentos para incentivar el comercio exterior

OMC:

Colombia firma el Acta de Marrakech (Marruecos) en abril de 1994, por la que se crea la Organización Mundial de Comercio y recibe un trato preferencial económico

ALCA:

la conformación de este bloque contribuirá a la integración regional y a la solución de diferentes problemas sociales y económicos lo integran 34 paises

COLOMBIA Y LA UE: .

Segundo socio comercial de Colombia

ALADI

El proceso de integración de los países de América Latina se origino en el intercambio generado con la ALADI

Acuerdos de Complementación Económica, ACE, con Argentina y Chile

Acuerdos para la liberación y expansión del Comercio Intrarregional de Semillas.

Acuerdos de Alcance Parcial, AAP, con Brasil, Uruguay y Paraguay.

Acuerdo de Cooperación Económica y Técnica con CARICOM.

TLC CON ESTADOS UNIDOS

Acceso preferencial permanente a los Estados Unidos,

MERCOSUR

Paises miembros Argentina, Brasil, Uruguay y Paraguay

Colombia ante México

Negociaciones sobre la base del G3. Su principal amenaza es el desconocimiento del sector privado de los alcances del mismo.

Colombia ante la Comunidad Andina

Países Miembro: Colombia, Venezuela, Ecuador, Bolivia y Perú

Colombia ante el MCCA

• MCCA: El Salvador, Guatemala, Costa Rica, Nicaragua y Honduras.
• CARICOM: Antigua y Barbuda, Barbados, Belice, Dominica, Grenada, Guyana, Jamaica, Monserrat, San Cristóbal y Nieves, Santa Lucía, San Vicente y Las Granadinas, Trinidad y Tobago, Bahamas y Surinam.

Plan Económico y Financiero = Instrumento sobre el que se apoya un proceso de planificación sistemático y eficaz

análisis del mercado, del sector y de la competencia

para determinar la oportunidad económica y financiera del negocio y estructurar la visión empresarial.

Suministra la información

Para guiar a la empresa en la elaboración del plantema

Sirve como base para constituir una nueva empresa
o para reinventar un proceso para el crecimiento de
la misma.

Proceso para elaborar un Plan de Negocios

Esquema sencillo: Pequeñas Empresas e Instituciones

1. Identifique las necesidades o deseos insatisfechos o inadecuadamente satisfechos en la localidad: Oportunidad frente a Demanda estable. Trabajo con la comunidad.

2. Seleccione la necesidad con la cual se identifica y puede satisfacer, previamente, hay que determinar si la localidad tiene capacidad e interés de compra

3. Desarrollo diferentes ideas del concepto: A partir del conocimiento y de la imaginación. "Una buena idea puede ser un excelente negocio cuando tiene viabilidad comercial"

4. Evalúe las ideas: Se debe analizar la viabilidad técnica y comercial del concepto.

5. Diseñe el Plan de Negocios: Inicia con la selección de una o varias alternativas de negocio. Puede incluir la siguiente estructura

Esquema: Empresas Medianas y Grandes

Tareas:

Investigación Interna

Investigación Externa

Análisis DOFA

Creación de la Empresa, a partir de ideas, conceptos y proyectos

Redacción del Plan de Negocios

Situaciones

Actual de la Empresa

Futura o deseada de la empresa

forma de llegar al estado deseado a partir de la
actualidad