La percepción y toma de decisiones individual.
Percepción
Factores que influyen en la percepción
Receptor
Contexto
Objeto
Precepción Selectiva
Efecto Contraste
Efecto Halo
Estereotipo
Toma de Decisiones
Racionalidad
Racionalidad Limitada
Intuición
Errores y sesgo al tomar decisiones
Aleatoriedad
Aversión al riesgo
Sesgo por exceso de confianza
Sesgo por anclaje
Sesgo por confirmación
Sesgo por disponibilidad
Sesgo de retroalimentación
Teoria de la atribución
Comportamiento individual
Distintivo
Externa
Interna
Consenso
Externa
Interna
Consistencia
Externa
Interna
Observación
Interpretación
Atribución de la causa
En las organizaciones
Entrvista laboral
Expectativas de desempeño
Evaluaciones de desempeño
Percepción Humana
Error de atriución fudamental
Sasgo del servicio del yo
Personalidad
Género
Habilidad mental
Cultura
Nudging
En una organizacion
Utilitarismo
Informantes
Ética del comportamiento
Creatividad
Comportamiento Creativo
Resultados creativos
Causas del comportamiento creativo
Inteligencia creativa
Ambiente creativo
Pericia
Ética