LA REINGENIERÍA
Daniel Morris y Joel Brandon
Emplean
El término que es Posicionamiento o
reposicionamiento
Concreta que
reingeniería al rediseño de procesos
de trabajo de negocios y a la
implementación de los nuevos diseño
Efectos y usos de la reingeniería en los procesos organizacionales
Adaptar la estructura organizativa
mediante
Equipos operativos de alta resolución
en
Establecimientos grandes
se debe
descentralizar la gestión al máximo para facilitar la introducción de cambios.
Hammer y Champy
Un avance enfoca todo sus esfuerzos en que las compañías tienen que organizarse en torno a sus procesos
Lefcovich Plantea
que
La organización sea
competitiva mediante nuevas reglas
Solución primordial que implica la reinvención de los procesos y no su mejora o reestructuración
Rafael Rodríguez Jacob
Plantea
Comportamiento organizacional
Diseño o reinversión
de los procesos de negocios
Creencias
Estructuras
Las estructuras y los sistemas pasan a ser
más flexibles.