La Vos
Historia
PreHistoria
Fue en este tiempo cuando grupos familiares al principio y más tarde tribus enteras unieron sus fuerzas para ayudarse mutuamente en la cacería y en la defensa contra enemigos.
Edad Antigua
China
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China, a pesar de que nunca estuvo satisfecho.
Egipto
Persia
Grecia
Administradores Importantes
Pericles
Socrates
Platón
Aristotales
Tipo de Administración Politica
Monarquia
Aristocracia
Tirania
Democracia
Roma
Administración Politica (Republica)
Consul
Cuestores
Prestores
Ediles
Edad Media
La atomización de poderes, creandose posteriormente el Fudalismo
Edad Mpderna
Metodo Carteciano
1- Principio de duda metodica o de la certeza
2- Principio del analisis por descomposición
3- Principio de la sintesis por composición
4- Principio de la enumeración, verificación
Revolución Industrial
Primera Revolución Industrial (1780 - 1860)
Segunda Revolución Industrial (1860 - 1914)
Edad Contemporanea
Escuela Clásica de la Economia
Adam Smit
Frederick Teilor
Henry Fayol
Autores
Koontz y O’donnell
Considera la planificación como: “una función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”
Agustín Reyes Ponce
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
Josseph L. Massie
Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a partir de los cuales establece los objetivos.
Burt K. Scanlan
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.
George R. Terry
Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones
respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se
creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.
Etapas del proceso administrativo
Planificación
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los
principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinación de tiempos.
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto Plazo
Organización
Garantizar la disponibilidad del personal, a todos los procesos de la empresa bajo los
criterios de la organización y racionalidad definidos que contribuyan a la productividad
organizacional
Dirección
Consiste en el ejercicio de la autoridad, pro el que un superior transmite a un inferior,
subordinado al, la iniciación de que una situación particular y concreta debe ser
modificada.
Elementos
1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.
2. Motivación.
3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
4. Comunicación.
5. Supervisión.
6. Alcanzar las metas de la organización.
Control
Henry Fayol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan
adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin
señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente.