Las Relaciones Laborales
Definición de las Relaciones Laborales
Concepto de relaciones laborales
Importancia de las relaciones laborales en las empresas
Elementos de las Relaciones Laborales
Empleador
Responsabilidades y deberes del empleador
Rol en las relaciones laborales
Empleado
Derechos y obligaciones del empleado
Participación en las relaciones laborales
Normativa laboral
Legislación laboral
Leyes y regulaciones relacionadas con las relaciones laborales
Protección de los derechos de los trabajadores
Convenios colectivos
Negociación y acuerdos entre empleadores y empleados
Representación sindical en las relaciones laborales
Topic principal
Subtópico
Subtópico
Topic principal
Conflictos laborales
Tipos de conflictos laborales
Huelgas y paros laborales
Conflictos individuales y colectivos
Resolución de conflictos
Negociación y mediación
Arbitraje y tribunales laborales
Mejora de las Relaciones Laborales
Comunicación y participación
Importancia de la comunicación efectiva en las relaciones laborales
Participación de los empleados en la toma de decisiones
Gestión del talento y desarrollo personal
Capacitación y formación de los empleados
Promoción de la satisfacción y motivación laboral
Conclusiones y recomendaciones
Detailed structured breakdown
Definición de las Relaciones Laborales
Concepto de relaciones laborales
Relaciones entre empleadores y empleados en el ámbito laboral
Importancia de las relaciones laborales en las empresas
Favorecen un ambiente de trabajo positivo
Contribuyen al cumplimiento de objetivos organizacionales
Elementos de las Relaciones Laborales
Empleador
Responsabilidades y deberes del empleador
Pago de salarios y beneficios
Garantizar condiciones laborales seguras
Rol en las relaciones laborales
Establecer políticas y normas laborales
Facilitar la comunicación con los empleados
Empleado
Derechos y obligaciones del empleado
Derecho a un salario justo y condiciones laborales dignas
Obligación de cumplir con las tareas asignadas
Participación en las relaciones laborales
Ser parte de negociaciones y acuerdos colectivos
Brindar retroalimentación y sugerencias constructivas
Normativa laboral
Legislación laboral
Leyes y regulaciones relacionadas con las relaciones laborales
Legislación laboral nacional e internacional
Normas sobre contratación
despidos y condiciones de trabajo
Protección de los derechos de los trabajadores
Derecho a la sindicalización y a la negociación colectiva
Protección contra la discriminación y el acoso laboral
Convenios colectivos
Negociación y acuerdos entre empleadores y empleados
Establecimiento de condiciones de trabajo y beneficios adicionales
Representación sindical en las negociaciones
Representación sindical en las relaciones laborales
Funciones y responsabilidades de los sindicatos
Participación en la toma de decisiones sobre aspectos laborales
Conflictos laborales
Tipos de conflictos laborales
Huelgas y paros laborales
Reclamo de mejoras salariales y condiciones de trabajo
Impacto en la producción y operaciones de la empresa
Conflictos individuales y colectivos
Disputas entre empleados y empleadores
Desacuerdos entre grupos de trabajadores y la empresa
Resolución de conflictos
Negociación y mediación
Diálogo entre las partes para llegar a un acuerdo
Intervención de un mediador neutral para facilitar la negociación
Arbitraje y tribunales laborales
Proceso legal para resolver conflictos laborales
Decisión final y obligatoria para las partes involucradas
Mejora de las Relaciones Laborales
Comunicación y participación
Importancia de la comunicación efectiva en las relaciones laborales
Evitar malentendidos y conflictos
Fomentar un ambiente de confianza y colaboración
Participación de los empleados en la toma de decisiones
Involucrar a los trabajadores en la planificación y toma de decisiones
Favorecer la motivación y el compromiso
Gestión del talento y desarrollo personal
Capacitación y formación de los empleados
Promover el crecimiento profesional y personal de los empleados
Mejorar las habilidades y competencias laborales
Promoción de la satisfacción y motivación laboral
Reconocimiento y recompensas por el desempeño
Creación de un entorno laboral satisfactorio y motivador
Conclusiones y recomendaciones
Recapitulación de los puntos principales abordados
Recomendaciones para fomentar relaciones laborales saludables y productivas
Las relación laboral
trabajo por cuenta ajena
presentación de tu trabajo a cambio de sueldo
trabajo por cuenta propia
creación de una empresa por cuenta propia
voluntaria
nadie obligado a trabajar contra su voluntad
por cuenta ajena
resultado que cede a la empresa
retribuida
compensación económica a cambio de su trabajo
dependiente
trabaja dentro de una organización poder sancionador
EL ITINERARIO PROFESIONAL, UNA HOJA DE RUTA
1. Tu itinerario profesional
7.1. TU ITINERARIO PROFESIONAL
ITINERARIO PROFESIONAL
DEFINIR TUS OBJETIVOS
VALORAR TU EMPLEABILIDAD
TOMAR UNA DECISION
ELABORAR UN PLAN DE ACCIÓN
2. Define tus objetivos profesionales
7.2. DEFINE TUS OBJETIVOS PROFESIONALES
SON 2
SECTOR PROFESIONAL
PUESTO O PUESTOS DE TRABAJO ESPECÍFICOS
7.2.1. ¿COMO HAN DE SER LOS OBJETIVOS PROFESIONALES?
SE DIVIDE EN 5
ESPECIFICO
MEDIBLE
ALCANZABLE
RELEVANTE
DEFINIDO EN EL TIEMPO
¿COMO DEFINIR TUS OBJETIVOS PROFESIONALES?
SON 3 PASOS
1. REFLEXIONA SOBRE AQUELLO QUE TE GUSTA Y QUE SABES HACER
SON 2
QUÉ TE GUSTA
QUÉ SABES HACER
2. INVESTIGA SOBRE TRABAJOS QUE ENCAJEN CON TUS INTERESES
CONCRETA TUS OBJETIVOS PROFESIONALES
3. Valora tu empleabilidad
EMPLEABILIDAD ES EL CONJUNTO DE COMPETENCIA DE UNA PERSONA
7.3.1. FACTORES DE EMPLEABILIDAD. LAS SOFT SKILLS
SON 13
- AUTOCONOCIMIENTO.
- CAPACIDAD DE OBSERVACIÓN, INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DEL ENTORNO.
- INICIATIVA Y PROACTIVIDAD.
- ADAPTABILIDAD Y FLEXIBILIDAD.
- APRENDIZAJE CONTINUO.
- NETWORKING.
- HABILIDADES COMUNICATIVAS.
- GESTIÓN DEL TIEMPO.
- CREATIVIDAD.
- INNOVACIÓN.
- TRABAJO EN EQUIPO.
-EMPATÍA.
-MOTIVACIÓN.
7.3.2. FACTORES DE EMPLEABILIDAD LAS HARD SKILLS
SE DIVIDEN EN 3
FORMACIÓN ACADÉMICA
EXPERIENCIA LABORAL
ACTUACIONES COMUNITARIAS
7.3.3. EVALUACIÓN DE LA EMPLEABILIDAD
LOS MEDIOS PARA VALORAR LA EMPLEABILIDAD SON 3
ESCALA DE ESTIMACIÓN
RÚBRICA
MAPA LABORAL
4. Análisis DAFO para tu objetivo profesional
7.4. ANÁLISIS DAFO PARA TU OBJETIVO PROFESIONAL
2 PROPRIAS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
2 DEL ENTORNO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
7.4.1. ¿ COMO CONSTRUIR LA DAFO ?
CADA LETRA TIENE SU SIGNIFICADO
(D) DEBILIDADES
NEGATIVO
INTERNO
(A) AMENAZAS
NEGATIVO
EXTERNO
(F) FORTALEZAS
POSITIVO
INTERNO
(O) OPORTUNIDADES
POSITIVO
EXTERNO
7.4.2. DIAGNÓSTICO DAFO Y TOMA LA DECISIÓN
SON 4
POTENCIAR LAS FORTALEZAS
TRABAJAR LAS DEBILIDADES
APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES
AFRONTAR LAS AMENAZAS
5. Elabora tu plan de acción estratégico
7.5. ELABORA TU PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO
SON 6
ÁREAS DE ACCIÓN
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ACCIONES
TEMPORIZACIÓN
OPORTUNIDADES U OBSTÁCULOS
RESULTADOS O EVIDENCIAS
6. El modelo Ikigai
7.6. EL MODELO IKIGAI
ESTÁ DIVIDIDO EN 4 NIVELES
PRIMER NIVEL
¿ QUÉ TE APASIONA ?
¿ EN QUÉ ERES BUENO/A ?
¿ QUÉ APORTAS A LA SOCIEDAD ?
¿ EN QUE PUEDO GANAR DINERO ?
SEGUNDO NIVEL
PASIÓN
MISIÓN
VOCACIÓN
PROFESIÓN
TERCER NIVEL
- GOCE Y PLENITUD, PERO SIN RIQUEZA
- ENTUSIASMO Y COMPLACENCIA
- CONFORTABLE, PERO SENSACIÓN DE VACÍO
- SATISFACCIÓN, PERO SENTIMIENTO DE INUTILIDAD
CUARTO NIVEL
IDENTIFICAR AQUELLO QUE TE GUSTA Y TE APASIONA.
IDENTIFICAR TUS HABILIDADES Y COMPETENCIAS.
DETERMINAR LOS VALORES PERSONALES CON LO QUE ESTÁS COMPROMETIDO/A
ANALIZAR EL MERCADO DE TRABAJO Y LOS PERFILES PROFESIONALES