RECRUTEMENT D'UN RESPONSABLE DE MAGASIN
Quels sont les préalable du recrutement
Réaliser une fiche de poste
Présentation des différentes missions et ou taches à accomplir
Manager une équipe
Pilotage d'un point de vente sur chacune des dimensions commercale, manageriale et gestion.
Animer une équipe
Mettre en place le merchandinsing et la politique commerciale
Suivi et analyse des indicateurs commerciaux
Assurer la qualité de la relation client
Définir le profil
Niveau de formation ?
BAC+2 minimum
expériences professionnelles ?
1ère expérience professionnelle / stage
aptitudes requises pour le poste ?
Excellence en vente
Aissance dans la communication et dans les relations interpersonnelles
Personne auto-motivée
Approche opportuniste et profond désir d'atteindre les résultats
Leadership/ personnalité
Capacité d'adaptation et d'organisation
Qualités managériales
Objectifs du recrutement ?
Répondre à un besoin de compétences variées ?
Rechercher des compétences nouvelles ?
Non remplacement
Renforcer/remplacer compétences présentes ?
Oui, c'est un remplacement
Gérer les besoins dans le temps ?
Durée définie ?
non
Recruter à long terme ?
Recrutement à long terme car c'est un CDI
Adapter les ressoucres humaines ?
Favoriser la complémentarité au sein des équipes ?
Recruter un jeune responsable
Car il peut attirer la clientèle
Voir l'âge moyen sur les CV que l'on aura reçus
Modalités d'accueil et intégration
Les modalités d'accueil
Accueil physique
Visite des lieux et présentation des interlocuteurs clés?
Indispensable pour pouvoir connaître son équipe ainsi que son établissement
Préparation du poste de travail?
Non
Remise des outils de travail?
Oui, tels que le "costume" , "badge" etc..
Entretien avec la hiérachie?
non
Accueil administratif
Finalisation formalités d'embauche?
Oui, c'est indispensable
Remise des documents réglementaires?
Egalement indispensable
Remise des supports spécifiques?
Aussi indispensable
Les supports de l'accueil
Livret d'accueil ?
Oui, pourquoi pas cela permettera de l'informer puis de communiquer sur les valeurs de l'organisation ce qui situera au mieux le nouvel arrivant.
Site intranet ?
L'effectif étant réduit, ceci est inutile
Les modalités de l'intégration
Le tutorat ?
Impossibilité, il n'y a qu'un seul directeur dans la ville et l'effectif du personnel et réduit.
Le parcours d'intégration ?
Oui, envisageable
Comment procéder pour rechercher les candidats ?
En Interne ?
Peut être que le personnel pourrait être promus ?
Non, pas assez de temps pour former (2 mois)
Non, car dans la région, ce directeur était le seul
Recrutement externe ?
Par un intermédiaire spécialisé
Cabinets de recrutement ?
Recourir à des chasseurs de "têtes" vaut-il le coût ?
Se renseigner sur les coûts de cette procédure (budget 3000 euros)
APEC ?
A voir
Pôle emploi ?
Entreprises de travail temporaire ?
Non, c'est un Contrat à Durée Indéterminée
Et par l'organisation
Candidatures spontanées
Recrutements éclairs
Cooptation
méthode incertaine
Offre d'emploi
Par quels biais ?
Annonce ?
La presse
Savoir à quels niveau (national, départemental) ?
Départemental pour le moment car la ville de Chateaudun n'est pas très attrayante
Connaitre les tarifs
pôle emploi
Possible, mais processus trop long
Internet
Passera innaperçue, pour un recrutement départemental
Radio
Inefficace, cela passera innaperçue.
Télévision
Pas nécessaire, le recrutement est départemental
Réseaux sociaux
Annonce
Quels seront nos modalités de sélection des candidats ?
Présélection ?
CV ET LM reçus
Entretiens ? collectifs ou individuels
les deux, collectif pour voir lesquels se démarqueront grâce à leur personnalité et leur leadership
Tests ?
Techniques ?
D'aptitude et de personnalité ?
Se fera par les entretiens collectifs
De mise en situation ?
Oui, pour savoir si le candidat peut affronter la clientèle et les contraintes liées au métier dans de bonnes conditions.
Dictée
peu necessaire