Llevar a cabo un plan de acogida
Fases de la implantación del plan de acogida
Proceso de selección
Bienvenida
Incorporación
Seguimiento
Evaluación del programa
Planificación de un plan de acogida
Qué información necesita el nuevo empleado
Qué transmitir y cómo hacerlo
- Características y valores de la organización. - Características y valores del equipo humano. - Las exigencias del puesto. - Las perspectivas de futuro.
Establecer un protocolo de actuación según el puesto que se va a ocupar
Direccion
Mandos intermedios
Personal base
Establecer estrategias para la presentacion del nuevo trabajo
Quién se ocupará de la realización y seguimiento del proyecto
Establecer la autorización
Intervención de otros miembros de la organización
Cuándo deberá llevarse a término
El tiempo de duracion sera variable en funcion del grado de complejidad de los puestos y oscila entre tres y seis meses.
Se puede aplicar a nuevas incorporaciones, como a persona dentro de la propia empresa.