LOS METODOS DE PAGO 💵 Y LA MOTIVACION EN LA PRACTICA🔝(NO ECONOMICA)

TIPOS💢

Salario

Paga regular

Jornal

Estipendio ganado por el trabajador por cada día de trabajo

Emolumento

Pago que reciben, entre otros, los altos
funcionarios estatales

Honorarios

Pago que reciben las personas que
brindan un servicio profesional o técnico

Dieta

Pago que reciben autoridades de gobierno local

REMUNERACIÓN POR TIEMPO ⏰

Significado

Salario que percibe el operador por el tiempo que permanece en la empresa realizando actividades productivas

Usos

Empleados no tienen control

Resultados no medidos

La calidad corre peligro

Periodos de desempleo

Dirigido a trabajadores independientes

Ventajas

Menor impacto en la calidad

Menor impacto para la salud

Sencillo de entender

Apropiado en la mayoría de las circunstancias

Desventajas

No brinda incentivos

Requiere supervisión

DESTAJO 💵

Significado

Relación entre las ganancias se relacionan y la
cantidad de artículos producidos

Usos

Resultado es medible

Relación entre esfuerzo y resultado

Resultado es atribuido a un individuo

Ventajas

Estimula el esfuerzo

Anima a la improvisación de métodos;

Simplifica los costos

Desventajas

Ajustado a las circunstancias locales

Solo es apropiado en circunstancias locales

Anima a los trabajadores a “cortar camino”

Tipos

Destajo sin
pago mínimo

Destajo con
pago mínimo

Destajo diseñado
para controlar el
esfuerzo

OBJETIVOS DE LOS EMPLEADOS CON EL PAGO🗣

Motivación

Costo-beneficio

Prestigio

Reclutamiento y rotación de personal

Control

Poder de compra

Pago justo

Reconocimiento

Composición

Empleados jóvenes

pago directo

Empleados adultos

beneficios
indirectos

ESQUEMA DE INCENTIVOS 💪

Individual

Remuneración por rendimiento o desempeño

Produciendo más se gana más

Comisión

Los empleados son remunerados por las órdenes que traen a la empresa

Remuneración basada en las ganancias

Pagar al empleado de acuerdo
al valor que genere dentro de la empresa

Colectivo

Participación de la utilidad

Las utilidades se reparten de acuerdo a lo acordado en el contrato de la sociedad

Participación en el capital accionario

Las empresas pueden ofrecer la posibilidad de
comprar acciones de la compañía

Pago por méritos

Se basa en el comportamiento de los empleados

Pago basado en las habilidades

Empleados recompensados por sus
capacidades físicas y mentales

NECESIDADES DE LOS EMPLEADOS DEL AMBIENTE DE TRABAJO✅

Oportunidades
de promoción

Días festivos y asuetos

Prestigio y reconocimiento

Trabajar con colegas
amigables

Independencia

Oportunidades de tomar la
responsabilidad

Oportunidades de mostrar iniciativa

Permanecer entusiasta en el trabajo

Ambiente saludable

Tareas estimulantes e
interesantes

Sentido de logro

Beneficios suplementarios

Salario justo

DISEÑOS DE PUESTOS

Función💯

Estructurar los puestos

Mejorar una eficiencia de la organización

Aumentar la satisfacción en el trabajo

Consideraciones básicas 👀

Objetivos organizacionales

Puesto tecnológicamente eficiente

Capacidad física y mental de los trabajadores

Cambios en la calidad de la vida del trabajo

Métodos

Ampliación del puesto

Brindar más trabajo de una naturaleza similar

Enriquecimiento del puesto

Expandir el puesto verticalmente

Rotación de puestos

Cambio de puesto o de tareas

Trabajo en equipo

Generar entusiasmo para un resultado satisfactorio

Ampliación de las facultades decisorias

Empowerment

AMPLIACION DE TAREAS

5️⃣ Principios

Principio de cierre

Completar un producto o proceso

Control y monitoreo de tareas

Evitar el exceso de inspectores

Variedad de tareas

Incremento en el rango de tareas

Auto-regulación

Control de la velocidad de trabajo y
alguna selección de los métodos

Interacción y cooperación

Interacción social y la oportunidad de trabajo en
grupo.

TRABAJO EN EQUIPO

Implicancias❗️

Supervisión
por un líder(liderazgo)

Compromiso

Armonía

Responsabilidad

Creatividad

Organización

Cooperación

Motivos para trabajar en equipo👥

Genera éxito en la empresa por la compenetración y compromiso entre sus empleados

Actividades más rápidas y eficientes

Aprendemos a desenvolvernos con un
grupo de personas