Manage Competence & Training @ INFRABEL

Target situation

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Target situation - where you are aiming at

Identification du processus end-to-end

Rédaction d'une analyse fonctionnelle destine à proposer aux owner et managers du processus end-to-end.

Description du sous-processus spécifique à I-AM conformément à l'avis 34 I-AM/2015

Key people for analyse

Johan Verschaeve (I-AM.13)
Jean-ïerre De Coninck (I-AM.214)
Gérard Hubaux (I-AM.131)
Aurélie Foucart (I-HRO.135)
Lieven Tittillion (I-HRO-001)
Marie-Pascale Dumont (I-HRO-001)
Gregory Goux (I-HRO.135)

Références normatives

ISO 10015:1999 Management de la qualité - Lignes directrices pour la formation
ISO 10018:2012 Management de la qualité - Mignes directrices pour l'implication et les compétences du personnel

Current situation

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Current situation - where you are now

Peu de sous-processus décrits et, lorsqu'ils existent, sous la forme de procédures (voir AF).

Formations de base et fondamentales coordonnées par Infrabel Academy

Support de formation existants :
- SAP logistique I-AM (voir AF).
- Infrabel Academy
- I-HRO.135 Fonctions de sécurité

Constraints

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The constraints on what you can do to move from the current situation to the target situation

Plusieurs directions impliquées dans le processus end to end :
- I-HRO.001
- I-HRO.135 (Infrabel academy)
- I-AM
- I-TMS

Plusieurs méthodes de description de processus chez Infrabel

Pre-conditions and actions

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This is the tree of conditions and actions that lead towards the target status, so is drawn on the left of the map. Actions flow from left to right.

Préciser les stakeholders
Rassembler l'information documentée
inventorier les applicatifs existants

Meetings :
With I-HRO.135 le 24/11/2015
With I-HRO.001 le 10/12/2015
With I-HRO.135 le 12/02/2016

Where next?

Mind map rédigée dans le contexte de cartographie d'un processus essentiel, demandé par I-TMS, à savoir la gestion des formations et compétences chez I-AM.21 (Signaling)