MANAGER AVEC
LES CARTES MENTALES

Repérer les principes et les fondements de la carte mentale

Se présenter à partir d'une carte mentale vierge

ACTIVITÉ PRESENTATION_CROISEE.docx

Définir le Mind mapping

Identifier ses origines

Repérer les ingrédients nécessaires à l'élaboration d'une bonne carte mentale et certaines de ses utilsations possibles

ACTIVITÉ ANALYSE_CARTES.docx

Métthode expositive

Concevoir sa carte mentale en respectant les principes de base

ACTIVITÉ

1ERE_CARTE.docx

Méthode expositive

Identifier les liens entre le management et le mind mapping

Définir la place du Mind Mapping dans le Management visuel

Identifier les utilisations possibles du Mind mapping dans le cadre de son activité de manager

Repérer les bénéfices et les limites

Activité brainstorming
Méthode expositive

Réaliser des cartes mentales avec XMIND et MINDOMO

Mettre en forme une carte mentale

Prendre en main les outils

Ajouter des informations externes

Créer ses modéles de maps

Gestion et suivi des idées et des tâches

Partager ses maps

Focaliser sur l'information utilse

Partager ses maps

Importer une carte d'un logiciel à un autre

Créer une présentation

Collaborer sur une carte en temps réel

Partager ses cartes

Identifier les ava,tages et les inconvénients de chaque outil

MANAGER SON ÉQUIPE

Préparer et animer une réunion

Préparer sa présentation

Animer une réunion avec un support de Mind Mapping

Gérer les ressources humaines

Activité Présentation du serive à un nouvel arrivant 1ère carte ?

Mobiliser et accompagner au changement

Accompagner le développement de ses collaborateurs

Évaluer

MANAGER SES PROJETS

Faciliter le pilotage de ses projets (objectifs, planification, pilotage)

Brainbloom

ORGANISER ET RESTITUER L'INFORMATION EFFICACEMENT

Synthétiser un texte

Prendre des notes

Réaliser un compte-rendu

activité commune : prendre des notes et effectuer un compte-rendu