METODOLOGÍA KAIZEN

Los principales objetivos de los programas de mejora continua son:

Aumentar el nivel de calidad.

Mejorar la satisfacción del cliente (con disminución de las No Conformidades de clientes).

Optimización de la gestión de la empresa.

Incrementar en el rendimiento de equipos humanos.

Disminución de stocks.

Optimización de la zona de fábrica y de almacenes.

Reducción de tiempos.

Gestión de calidad total (TQM)por parte del mismo proceso productivo.

Ajuste de los tiempos de producción y de máquina.

Just In Time. Entrega de material en cantidad y tiempo exacto

Kaizen es un término japonés que se traduce como mejora continua, la palabra viene de la unión de dos palabras japonesas: KAI (cambio) y ZEN (mejorar).

La idea principal es la resolución de problemas mediante medidas correctoras con el objetivo de mejorar el sistema productivo.

El creador del término Kaizen fue Massaki Imai en 1986.