Modelo de Planeación y Gestión Operacional del servicio de Policía (Res 00281 del 23 de Enero del 2018).

Artículo 7° (SINCO)

Consiste en

Articulación y complementariedad Interinstitucional e Interangencial

Para afectar

Sistema Criminal

De las

Organizaciones delictivas

Responsables

Dirección de investigación criminal e INTERPOL

Artículo 8° "Interoperabilidad de los sistemas"

Es la capacidad de los sistemas que constituyen el MOGEP para

Determinar modelos de intervención policial

Interactuar e intercambiar Información

Articular capacidades institucionales

Intervenir integralmente un problema de seguridad y convivencia ciudadana

Consolidación del Estado en el territorio

Artículo 9° "Dinamización de los sistemas"

A través de

Estrategias operativas

Aplicación de herramientas metodológicas

Definición de medidas focalizadas y diferenciales

Impactar las redes de criminalidad

Identificar e intervenir las causas generadoras de la violencia

Artículo 10° "Gerenciamiento del Modelo"

Por medio de

Comisión Asesora para la Gestión Operacional

Conformada por

Subdirección General

Directores Operativos

Director Administrativo

Director Financiero

Director del Talento Humano

Se encargará

Asesoramiento al Director General

Gerenciamiento, seguimiento y evaluación al despliegue del Modelo

Para

Garantizar la alineación Institucional

Operacionalización del modelo

Efectividad, sinergia y coordinación

Artículo 11° "Desarrollo del Modelo"

Los Gerentes de

SPSC2, SINCO, SISER

Deberán

Definir, documentar los lineamientos para el desarrollo y funcionamiento de cada sistema

En un plazo

18 Meses

Responsables de la supervisión

Subdirección General y la validación metodológica Oficina de Planeación

Artículo 12° "Implementación del Modelo"

Acción encargada Directores y Comandantes

Región

Metropolitana

Departamento

Jefes de Oficinas Asesoras

Se encargará

Implementar el Modelo

Asegurar el recurso humano, logístico y operacional

Asegurar el cumplimiento de las obligacionesl

Artículo 13° "VIGENCIA"

Rige a partir de la fecha de expedición (23-01-2018)

Artículo 6° "SISER"

Consiste en

Consolidación del Servicio Policial en las zonas rurales de todo el territorio Nacional

Definición de modelos integrales para contrarrestar los factores generadores de violencia e inseguridad

Responsables

Dirección de Carabineros y Seguridad Rural

Artículo 5° "SPSC2"

Consiste en

Conjunto de elementos para articular el sistema de gestión policial con las instituciones y autoridades políticas administrativas del País y la comunidad

Bajo un enfoque

Prevención e Identificación de condiciones de riesgo social

Para mejorar

Seguridad y Convivencia Ciudadana

A través de

Intervención y ejecución de factores protectores que minimicen situaciones de violencia, conflicto y delitos.

Responsables

Dirección de Seguridad Ciudadana

Artículo 4° "Componentes del Modelo"

Esta determinado por

Interoperabilidad de 3 Sistemas

Sistema de Prevención, Seguridad y Convivencia Ciudadana (SPSC2)

Sistema Nacional contra el Crimen Organizado (SINCO)

Sistema de Seguridad Rural (SISER)

Artículo 3° "Finalidad y Alcance del Modelo"

Finalidad

Optimizar la gestión policial

Para mejorar la

Seguridad

Convivencia Ciudadana

Alcance

Enmarcados en

Anticipar, enfrentar y contrarrestar los factores de afectación de la seguridad ciudadana

Cumplir los objetivos y metas planteadas en el Plan Estratégico Institucional, y la Política del sector defensa

Atender los cambios en las dinámicas de seguridad

Enfrentar las nuevas problemáticas delicuenciales

Fortalecer las estrategias Institucionales

Proyectar de manera estratégica los mecanismos para enfrentar a largo y corto plazo las estructuras delictivas

Mejorar la respuesta de la policía, para el control social, investigación y desarticulación de redes criminales

Viabilizar modelos de intervención del servicio

Definir grupos de trabajo para el desarrollo de los mecanismos de gestión policial

Garantizar efectividad en el plan operacional del servicio

Realizar los ajustes en los instrumentos de planeación operacional y sistema evaluativo de los comandantes

Impulsar la corresponsabilidad con las otras instituciones gubernamentales

Artículo 2° "Definición del Modelo"

Representación funcional

Del

Sistema de Gestión Policial

En marco de

Estructura Organizacional

Estrategias Institucionales

Contra el

Delito

Para logar una mayor efectividad en la

Consolidación de Seguridad

Convivencia Ciudadana

Artículo 1 "Creación"

Aplicación

En el

Contexto de seguridad

Construcción de paz

Integración

En el

Marco del proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI)

Articulación

En el

Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (MNVCC)

Sistema de Prevención, Seguridad y Convivencia Ciudadana (SPSC2)

Sistema Nacional contra el Crimen Organizado (SINCO)

Sistema Integrado de Seguridad Rural (SISER)

Modelo de Construcción de Paz (MCP)

Estrategias Operativas

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