OBJETIVO BÁSICO
FINANCIERO (OBF)

El OBF es entendido como la maximización de utilidades de una organización sin embargo no garantiza la permanencia y el crecimiento de esta.

GERENCIA DE VALOR

Proceso integral diseñado para mejorar decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización.

El 1 paso es considerar la maximización de valor como el principal objetivo de la empresa.

Desarrollo de estrategias.

Desarrollar planes de acción.

Introducir sistemas de medición de resultados y esquemas de compensación

CREACIÓN DEL VALOR

Capacidad por la cual una organización toma decisiones que le permiten alcanzar un valor presente de sus flujos de caja futuros mayor que el requerido, así recupera lo invertido y paga los costos de su financiamiento.

Inversión.

Financiamiento.

Dividendos.

Maximización de las utilidades de una empresa

A largo plazo

Implementación de estrategias empresariales

RECURSOS HUMANOS:
Mejorar la calidad de vida del
empleado.

MERCADEO:
Satisfacción del cliente

PRODUCCIÓN:
Bienes y servicios de alta calidad

Mantenimiento del valor de la empresa en el tiempo

EMPRESA
Organización de personas y recursos
que buscan conseguir un beneficio
económico, desarrollando una actividad
en particular.

NIVELES DE RIESGOS

Directamente proporcional
A mayor riesgo, mayor utilidad; y viceversa

RIESGO OPERATIVO

Posibilidades de incurrir en perdidas.

Clasificación de costos y
gastos variables y fijos.

RIESGO FINACIERO

Probabilidad de ocurrencias de eventos
financieros negativos en laempresa.

Mide la capacidad para cumplir
con las obligaciones adquiridas
y futuras.

RIESGO TOTAL

Probabilidad de que la empresa no pueda enfrentar
sus costos y gastos fijos.

incluye tanto el riesgo operativo
como el riesgo financiero.

GERENCIA FINANCIERA

El objetivo es maximizar el valor presente de la acción, que en otros términos significa incrementar el valor o riqueza del accionista.

Toma de decisiones.

Gestión eficiente del
flujo de caja.

Cumplir objetivos para
generar utilidades.

FINANZAS CORPORATIVAS

Se relacionan con el análisis y estudio de las variables empresariales que permiten maximizar el valor del accionista.

Valoración de activos

Toma de decisiones

Decisiones de tipo económica, herramientas con la finalidad de crear capital y crecer

RELACIÓN DE AGENCIA

Vinculación entre los accionistas y la administración.

Permite que el agente trabaje en nombre del principal
como si el principal estuviera presente y actuara solo.

Son relaciones fiduciarias, donde agente está obligado
a actuar en el mejor interés del principal.

PRESENTADO POR:
Luisa Fernanda Baleta Tejedor
Daniela Isabel Paredes Ortega

COSTOS DE AGENCIA

INDIRECTOS

Es un gasto que se produce por
La necesidad de supervisar las
acciones de la administración.

DIRECTOS

Reflejo de un gasto corporativo
que puede beneficiar a la
administración,