Estructura organizacional y tipos
División de todas las actividades de una empresa que se agrupan para formar áreas. Existen diferentes tipos de estructuras organizaconales.
Estructura lineal.
Se basa en la autoridad lineal donde los subalternos obedecen a sus superiores.
Ventajas
La toma de decisiones es centralizada y la comunicación es formal
Desventajas
La organización puede ser rígida e inflexible
Estructura funcional
Dividir el trabajo de la empresa según la especialización.
Ventajas
Mayor eficiencia del personal y de los grupos de trabajo
Desventajas
Crea aislamiento y conflictos entre los mandos
Estructura por división.
La empresa se organiza por productos o líneas de productos o por zonas geográficas
Ventajas
Se crean unidades de negocio y se asignan responsabilidades a nivel de utilidades.
Desventajas
Puede crear burocracia y duplicidad de funciones ya que varias unidades de negocio podrían llegar a requerir las mismas funciones.
Estructura matricial.
Se basa en un sistema de mandos múltiples.
Ventajas
Alinea los intereses de las personas y grupos de acuerdo a áreas funcionalespic
Desventajas
Requiere de una inversión considerable de tiempo en planificación y alineamiento estratégico.