ORGANIZACIÒN

Etapa de el proceso administrativo mas importante. Estructura de las relaciones entre personal,trabajo y recursos.

Diseño de la Estructura Organizacional

Departamentos

La empresa se divide en diferentes unidades o departamentos según funciones, productos, mercado o ubicación geográfica.

Roles

Se asignan funciones específicas a las personas dentro de la organización, detallando sus tareas y responsabilidades.

Funciones

Cada departamento o rol tiene un conjunto de funciones específicas que contribuyen al logro de los objetivos generales.

Asignación de Tareas

Responsabilidades

Se definen claramente las responsabilidades individuales y colectivas para asegurar que cada miembro sepa qué debe hacer.

Flujos de Trabajo:

Se establecen los procedimientos y secuencias necesarias para que las tareas se realicen de manera eficiente.

Delegación

Los supervisores asignan tareas a sus subordinados, asegurando que las capacidades del equipo estén alineadas con las exigencias del trabajo.

Definición de Jerarquías

Líneas de Reporte

Se establece quién le informa a quién, asegurando que cada empleado tenga un superior claro.

Cadena de Mando

Se define la autoridad dentro de la organización, determinando los niveles jerárquicos y el flujo de órdenes.

Flujo de Comunicación

Se garantiza que la información fluya de manera eficiente tanto de arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba, fomentando la coordinación entre todos los niveles.