Percepción de personas
y de sus acciones
Percepción
Proceso por el cual nos formamos una
primera impresión de una persona
y establecemos una relación con ella
Incluye aquellos procesos de índole
cognitiva mediante los cuales
elaboramos juicios relativamente
elementales acerca de otras personas
2 procesos de percepción
de los demás
1.Selección, interpretación
y resumen del enorme
caudal de información
recibida
2.Ir mas allá de la información
obtenida con el fin de
predecir acontecimientos
futuros
Para la impresión que nos
formamos es importante la
conducta verbal y la no verbal
No verbal: Se diagnostica
la emoción o estado de
animo momentáneo de
la persona
Cuando percibimos a una
persona lo primero que
hacemos sin ser conscientes
es una categorización inicial
"Lo que nosotros pensamos
influye en como actuamos;
y este comportamiento nuestro
influye en lo que los demás
piensan de nosotros y afecta a su
comportamiento; este comportamiento
de las otras personas influye en como
las percibimos y así sucesivamente"
Si no se sigue un prototipo
creado por la sociedad, la
persona es propensa a que
le llamen deshonesta
Nuestras percepciones no están
exentas de verse influidas por
nuestros deseos, valores y
creencias previas
(ya sean correctas o no)
Adaptadores
Comportamientos no verbales,
de gran valor informativo
y carecen de intención
comunicativa
Auto-adaptadores: manipulación
del cuerpo, cuidado propio del
cuerpo o su adaptación a
condiciones ambientales
Adaptadores dirigidos a otros:
estrategias interactivas prototípicas
(cortejo/ataque)
Adaptadores dirigidos a objetos:
rutinas de comportamientos con
elementos del entorno que se
repiten fuera de contexto
Formación de impresiones
Características psicológicas
a partir de la conducta,
coherente, atributos observados
Nuestra capacidad para discernir
cuando nos están engañando
no es muy elevada
"Los diversos elementos
están organizados como
un todo"
Rasgos centrales: tienen mas
impacto sobre los demás
(aglutinadores)
Un par de rasgos determinado
será central en unos contextos
pero no en otros
Actor: le importa la situación
puesto que debe actuar
frente a ella
Observador: la conducta
es lo mas importante y no
la situación
Situaciones de acción: importa
conseguir ciertos objetivos que
solo de forma indirecta se
relacionan con la formación
de impresiones
Situaciones de diagnostico:
Se forma una impresión global
lo mas exacta posible de la
persona percibida
Relevancia hedónica: si la acción
de la persona afecta al perceptor
Personalismo: si cree que la
acción va dirigida expresamente
hacia el
Proceso de covariación: cuando
se dispone de información
procedente de múltiples
observaciones
Proceso de configuración: cuando
solo se dispone de una única
observación
Atribuciones defensivas:
culpar a una persona de
la adversidad, especialmente
cuando es grave
El atractivo físico
produce un sesgo de
lenidad (benevolencia)
en la determinación de
la culpabilidad y el
castigo