PERCEPCIÓN Y TOMA DE DECISIONES
¿Qué es la percepción?
Es el proceso por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con objeto de asignar significado a su entorno.
Simplificaciones utilizadas con frecuencia en el momento de juzgar a otros
Percepción selectiva
Interpretación selectiva de lo que se ve, basada en los intereses, antecedentes, experiencia y actitudes propios.
Efecto de halo
Formación de una impresión general acerca de un individuo basada en una sola característica.
Ef ectos de contraste
Evaluación de las características de una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otras personas a quienes se encontró recientemente y que obtienen calificaciones más altas o bajas en esas mismas características.
Estereotipar
Juzgar a alguien basándose en la percepción que se tiene del grupo al que pertenece.
Modelos de los componentes de la creatividad
Este modelo pro-pone que la creatividad individual en esencia requiere de experiencia, aptitud para el pensamiento creativo y motivación intrínseca para la tarea
- La experiencia es el fundamento de todo el trabajo creativo.
- Las aptitudes para el pensamiento creativo , el cual agrupa características personales asociadas con la creatividad,
- La motivación intrínseca a la tarea
Percepción de las personas: hacer juicios acerca de los demás
El vínculo entre la percepción y la toma de decisiones individual
Los individuos en las organizaciones toman decisiones. Es decir, eligen entre dos o más alternativas. Por tanto, la toma de decisiones individual es parte importante del comportamiento organizacional.
La toma de decisiones en las organizaciones
El modelo racional, racionalidad acotada e intuición
Todo individuo tiene sus propios condicionantes particulares, y cuando se integra en una organización se encuentra con un entorno delimitado en el que debe moverse y que va a conformar su nueva realidad, de tal manera que poco a poco moldeará su propia racionalidad.
Modelo racional de toma de decisiones
El modelo de toma de decisiones racional se basa en cierto número de suposiciones que incluyen el que la persona que tomará la decisión disponga de información completa
