Planeacion de personal
Modelo basado en la demanda estimada
del producto o servicio
incremento de la productividad
reduccion del precio
aumento en ventas
aumento de necesidades
del personal
Modelo basado en segmentos
de puestos
Elegir un factor estrategico
establecer niveles historicos
niveles historicos
de cada factor
estrategico
proyectar niveles futuros
Modelo de grafica de remplazo
representacion grafica de quien sustituye a quien
Modelo basado en el flujo
de personal
capaz de predecir consecuencias
aumento de la rotacion
o
dificultades de reclutamiento
Modelo de planeacion integrada
desde el punto de vista de los insumos
4 factores
-volumen planeado de produccion
-cambios tecnologicos
-condiciones de oferta y demanda
-planeacion de carrera