EL CONCEPTO DE LA ESTRATEGIA COMO FUNDAMENTO DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

APLICADA

VIDA DIARIA

NEGOCIOS

POLITICA

RELIGION

ESTRATEGIA

GESTION

ADMINISTRACION

PLANEACION

DIAGNOSTICO

EVALUACION

ESTRATEGIA ENFOCADA A LA COMPETITIVIDAD Y AL ENTORNO

MINTZBERG,AHLSTRAND Y LAMPEEL DEFINE ESTRATEGIA COMO:

PAUTA DE ACCIÓN

ESTABLECER UNA MANIOBRA PARA DERROTAR A UN OPONENTE

PATRON

COMPORTAMIENTO EN EL CURSO DE LAS ACCIONES EN UNA ORGANIZACION

POSICION

IDENTIFICACIÓN DEL NEGOCIO O ACTIVIDAD QUE DESARROLLA LA EMPRESA

PERPECTIVA

RELACIONA A LA ORGANIZACIÓN CON SU ENTORNO

PLAN

GUIA PARA ENFRENTAR UNA SITUACION

LA ESTRATEGIA RELACIONADA CON LAS ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACION

IGOR ANSOFF, afirma que la estrategia es el lazo común entre las actividades de la organización y las relaciones producto -mercado

DAVIES (2000)VARIAS OPCIONES Y CAMINOS,RESULTADOS,COMPLEJIDAD EN EL DISEÑO E IMPLEMENTACION

LAS ESTRATEGIAS DEBEN SER CAMBIANTES EN EL TIEMPO, ACOMPAÑADAS DE NUEVAS IDEAS

DANDIRA (2012)LA ESTRATEGIA ESTA EN CRISIS POR CAUSA DE SUPOSICIONES INCORRECTAS SOBRE GESTIÓN ESTRATEGIA

JACKON (2011)NO SE EJECUTAN LAS ESTRATEGIAS QUE SE DISEÑAN EN LAS ORGANIZACIONES

HAY RESISTENCIA A LOS CAMBIOS EN ALGUNAS ORGANIZACIONES QUE NO PERMITE SU ADECUADA EVOLUCIÓN

CONCEPTOS INICIALES DE LA ESTRATEGIA

TZU, utiliza el engaño como estrategia para vencer a su contrincante, este no debe estar enterado de la situación ; así sera tomado por sorpresa

G.ANIBAL,LA ESTRATEGIA ES DECIDIR DONDE, COMO Y CUANTO ENFRENTAR AL ENEMIGO

N.MAQUIAVELO, LA ESTRATEGIA DEL ENGAÑO ES LEGAL, YA SEA PARA ATACAR O DEFENDERSE

ESTRATOS EJERCITO GUIA

ATENAS-DIALOGO

ESPARTA-FUERZA

TEBAS-ESTRATEGIA

GAMBIE Y THOMPSON,dicen que la estrategia debe basarse en tres preguntas

¿cual es el estado actual de la empresa?

¿cual es el estado deseado de la empresa?

¿COMO LA COMPAÑÍA ALCANZARA EL ESTADO QUE DESEA?

PRIETO HERRERA,la estrategia es el marco de referencia en el que se basan las decisiones que determinan la naturaleza y el rumbo de la organización.

SEGÚN MUNDIM, la estrategia tiene como origen el sistema;la estrategia empieza en la visión del ambiente desde fuera hacia adentro, y esto determina el accionar de la empresa

FRANCES, LA ESTRATEGIA ES PARTE DE UN PROCESO CICLICO.

FORMAL, EN DONDE DEBEN DEJARSE POR ESCRITO LOS OBJETIVOS PLANTEADOS

INFORMAL, QUE ES INTUITIVO Y SIGUE LOS PROCESOS DE FORMA REPETITIVA

CHANDLER, hace énfasis en el largo plazo en cuanto a que la estrategia es la determinación de los objetivos y metas de una empresa largo plazo.

hace presumir que una empresa no se hace de un día para otro, se requiere de mucho tiempo y aplicación de recursos para lograr la madurez que se propone.

DRUCKER,afirma que la estrategia esta en conocer que es nuestro negocio ? yque deberia ser?

es importante saber hacia donde se dirigen los objetivos de nuestra empresa en el futuro y organizar y optimizar esas energías para tomar decisiones y revisar los resultados.

SCHENDELL Y HATTEN, los recursos de la organización deben estar dirigidos hacia el logro de los objetivos para poder llevar a cabo los programas institucionales

LEARNED, CHIRSTENSEN, ANDREWS,Y GUTH, la estrategia es el patrón de los objetivos, propósitos o metas politicas y planes .

CARNEIRO CADENA,la estrategia es la orientación en el actuar futuro, el establecimiento de un fin en un plazo estipulado, hacia le cual orientar el ritmo empresarial.

LA ESTRATEGIA BASADA EN LA SOSTENIBILIDAD EN EL CONOCIMIENTO

SMITH.la estrategia es la formula para obtener el éxito en el mundo de los negocios

ARGYRIS, CHRIS, da el concepto de matriz DOFA y habla de la contraprestacion adecuada que motive al trabajador a hacer lo que la organización necesita para salir adelante

LUKAC Y FRAZIER,(2012) la estrategia comienza con la visión de como una empresa quiere ser vista

GALBRAITH Y NATHANSON, la estrategia es la acción especifica que va acompañada de la organización de recursos para alcanzar el objetivo, sobre un plan estratégico

charles-henrri Besseyre, la ESTRATEGIA SE PERCIBE ANTE TODO ELABORACIÓN Y APLICACIÓN

STEINER Y MINER , la estrategia es la declaración de las misiones de la empresa, los objetivos, la formulación de políticas y estrategias para alcanzar los objetivos