PMBOK
Project Management Body of Knowledge
DEFINIR UN PROJECTE AM CARACTER
ÚNIC
TEMPORAL
LIMITACIÓ DE RECURSOS
GRUP DE PROCESSOS
INICI
Idea
PLANIFICACIÓ
Acta Constitució
Triple Restricció
R.R.H.H.
EXECUCIÓ
Riscos
CONTROL
Control i seguiment
TANCAMENTS
GESTIONS A TENIR EN COMPTE
Integración del projecte
Abast
Cronograma
Costos
Qualitat
Recursos
Comunicació
Adquisicions
Interessats
FACTORS DE FRACAS
Risc Insuficients
Abast mal definit
Objectius No Reals
Poc Marge Reacció
Mala Comunicació
Altres Causes
L ORGANIGRAMA DE L EQUIPO SERA
PATROCINADOR
DIRECTOR DE PROJECTE
EQUIP DE TREBALL