Propuestas Contemporáneas

identificar objetivos para cada área de la empresa para así lograr medir el nivel de productividad de la empresa

VENTAJAS, yudar a definir y establecer metas claras, permitir evaluar el rendimiento de los trabajadores y por ultimo complir con los objetivos a corto plazo

DESVENTAJAS todos los trabajadores no están dispuesto a asumir grandes responsabilidades, se deben realizar cambios drásticos y por ultimo se puede generar tensión en los trabajadores

trata de crear nuevas empresas o ideas de negocio que no tengas ningún tipo de competencia

VENTAJAS ayuda a mejorar los procesos con los que se realizan los trabajaos, se logra obtener resultados a corto plazo y por ultimo se logran productos de excelente calidad

DESVENTAJAS se requiere inversión de dinero y por ultimo se requiere grandes avance tecnológicos donde se pueden crear riesgos

son los trabajadores de la organización que se encarga de cumplir con los requerimientos de cada uno de sus clientes

VENTAJAS ayuda en la mejora continua de la empresa, ayuda a fijar los objetivos de mejora y por ultimo ayuda a permitir satisfacer las necesidades de los clientes

VESTAJAS se deben hacer inversiones de importancia, se puede llegar a hacer un proceso largo y por ultimo se es necesario que todos los trabajadores estén en el mismo nivel

es un sistema que ayuda a producir lo que se necesita cuando se necesite con grandes resultados de calidad y eficiencia sin desperdiciar recursos limitados

VENTAJAS ayudar a reducir el tiempo de la producción de los productos, se producen solo los elementos que se necesitan sin desperdiciar materiales y por ultimo los costo de producción disminuyen

DESVENTAJAS se deben hacer cambios radicales en la empresa, las normas ya establecida se vuelven obsoletas y por ultimo se generar perdida en el control de la producción

this is an approach that enables companies to create innovative new products and helps to size the company right

ADVANTAGES allow the company to enter new competitive areas, help the company with globalization issues and finally allow innovation in response to customer demands

DISADVANTAGES it will be difficult to know the amount of time required for the development of the projects and finally the investment that can be made is fully known

downsizing is a strategy that is based on reducing the structure of the company to reduce its size and increase productivity

ADVANTAGES increases in productivity, decrease in expenses and last but not least makes the company more flexible

DISADVANTAGES generates unemployment, generates fear and demotivation in employees thinking that they can be fired and ultimately can generate relocation problems