Que es management? y clima organizacional
Referencias
Blasco Pérez, María Jesús,2015, Nuevas finanzas para nuevos negocios, Editorial UOC,¿Qué es el management?
Bordas Martínez, María Jesús, 2016, Gestión estratégica del clima laboral, UNED - Universidad Nacional de Educación a Distancia, Cap 3 Clima Laboral y dirección.
Management: es la administración o gestión de las actividades asignadas por la división de trabajo dentro de una organización.
misión : conseguir la actuación conjunta y eficaz de la gente hacia objetivos y valores comunes.
Esta comprometido con la integración de las personas hacia objetivos y valores comunes.
Es un arte liberal : se refiere a los fundamentos de saber conocimiento de uno mismo,prudencia y liderazgo
Clima laboral: ambiente que se desarrolla entre los empleados dentro de una empresa
percepciones,desempeño, productividad, rotación y absentismo
conductas, ingresos, rentabilidad, satisfacción de clientes
satisfacción laboral
compromiso en el trabajo
Antecedentes teoricos
lewin,lippitt y write ( 1939) Encontraron que el comportamiento del individuo en el grupo no depende solamente de sus características personales sino también de la atmósfera o clima social.
Según Robbins- (1994) Estas investigaciones exponen que los comportamientos del líder están alineados a la productividad organizacional y relaciones personales, donde la cualidad principal es brindar apoyo y confianza a los subordinados.
Gestión estratégica
Dirección estratégica
clima laboral(intangible generativo)
Gestión del capital intelectual
Desempeño empresarial y valor de una empresa
Capacidad directiva
psicología organizacional
liderazgo
clima laboral (conducto perspectivo)
Gestión de actitudes y conducta
Gestión de los tangibles basados en el conocimientos o capital intelectual
clima organizacional
Hace referencia a las percepciones de los trabajos de una organización que se consigue con el nivel de motivación que mantengan a las personas.
Determinantes del clima organizacional
Las practicas de l liderazgo: pueden establecer un buen clima organizacional dependiendo de la manera como los gerentes dirigen a los subordinados.
Convenios organizacionales : comprende los sistemas formales de la organización, estos establecen la forma en que la información fluye dentro de esta y la percepción de oportunidades de avance, afectando el clima organizacional.
Estrategias:influyen en la manera en como los trabajadores se sientan acerca de las oportunidades de logro,las fuentes de satisfacción, y los obstáculos al éxito y sus recompensas.