Reclutamiento y seleccion de personal

Este proceso es clave en la empresas para contratar al personal apto que ocupara un puesto de trabajo y del mismo aportar ventaja competitiva a la organización

1- Estructuración y organización: Se refiere a determinar que fases se seguirán y quien las llevara acabo.

También incluye determinar técnicas, métodos y fuentes de reclutamiento y selección

2- Detección y análisis de las necesidades de la compañía; que perfil cumple con las demandas del negocio

3- Definición del perfil del aspirante; Que competencias, conocimientos y habilidades deberá tener para cubrir las necesidades

4- Descripción de la oferta: Dejar claro el puesto y los requerimientos, publicar la oferta por diferentes plataformas o atraer al talento haciendo mas atractiva la compañía

Ajustar la oferta a la empresa, tanto a su cultura organización, valores, posibilidades económicas y de crecimiento

Ajustar la oferta a los candidatos y a la realidad del mercado, responder a los requerimientos de los candidatos, basándose en la idea del employer branding

5- Búsqueda o convocatoria: Publicar la oferta por diferentes plataformas o atraer al talento haciendo mas atractiva la compañía

6- Evaluación: Ya sea con entrevistas, pruebas de habilidades, conocimientos, pruebas técnicas, pruebas psicometricas etc.

7- Selección de personal: A través de las previas pruebas, elegir al candidato idóneo que se ajuste al perfil buscado

8- Incorporación del candidato: Fomentar una correcta incorporación del trabajador a la empresa

Darle a conocer las instalaciones, los diferentes departamentos y sus funciones, que conozca los procesos internos, políticas, normas de la empresa

Presentarlo a sus compañeros, asignarle un tutor que lo capacite en sus tareas

Lograr que se adapte bien a su puesto y a la empresa

9- Seguimiento del empleado, asegurarse que la empresa cumple con sus expectativas y viceversa.

Incorporar la digitalizacion a este proceso, ya que los sistemas facilitaran el reclutamiento y selección de personal con herramientas automatizadas

Usar redes sociales para captar talento

Software especifico de recursos humanos, que proporcione facilidad, agilidad y efectividad al departamento

Nunca perder de vista las necesidades del candidato, no centrarse inicuamente en lo que la empresa necesita, sino también pensar en los candidatos, que se sientan cómodos y estos puedan mostrar bien sus competencias