RELACIÓN COSTO VOLUMEN UTILIDAD

El análisis FODA

Analizar información con estadística y herramientas como una hoja de cálculo.

Tener claro las alternativas y si es posible, conocer el impacto en nuestra empresa.

Por último, realizar las actuaciones pertinentes en función de la decisión.
Hay que crear unos controles que nos informen del éxito o fracaso de las acciones para actuar en consecuencia.

Reconocimiento del problema

Búsqueda de la informaicón

Análisis de la información

Acción de compra

Utilización del producto y evaluación

Reconocimiento de la necesidad

Búsqueda de información

Evaluación alternativa

Decisión de compra

Los gerentes se enfrentan a problemas constantemente

Algunos son sencillos; otros a menudo parecen abrumadores.

Algunos exigen acción inmediata. otros requieren meses o años para resolverse.

La mayor parte de las decisiones gerenciales carecen de estructura y conllevan riesgo, incertidumbre y conflicto.

Coste de producción

Arrendamientos (Alquileres)

Suministros (insumos o materias primas)

Empleados

Impuestos

Descuento por pronto pago y Rappel sobre ventas.

Pago de seguros de responsabilidad civil

Cotizaciones a la seguridad social de los empleados.

Precio final del bien producido y margen de beneficio unitario.

Nivel de producción óptimo.

Volumen de ventas.

Provisiones por depreciación del bien o servicio.

Coste de financiación de los créditos o préstamos solicitados.

Cuando hablamos de beneficio estamos hablando de una magnitud económica. Una cantidad de dinero. Cantidad de dinero que se obtiene de hacer la siguiente operación:

Beneficio = Ingresos – Costes

¿Es siempre cuantificable el beneficio?
Un ejemplo de beneficio medible es el contable.
Si ingresamos 20 soles y nuestros costes han sido de 5 soles el resultado, sin ningún género de dudas, es de 15 soles.



Beneficio contable = Ingresos – Costes =

S/ 20 – S/5 = S/15

Cuanto no invertimos dinero, sino que invertimos tiempo.

Cuando obtenemos un beneficio empresarial intangible.

Cuando aportamos algo a la sociedad

El beneficio social (lo que aportamos a la sociedad)

El beneficio económico (los clientes que genera apoyar a la sociedad)

El primero es una cantidad absoluta medida en unidades monetarias. Por ejemplo, medida en soles.

El segundo, la rentabilidad, es una cantidad relativa de beneficio que suele medirse en porcentaje.

Diferencia entre beneficio y rentabilidad
Supongamos una inversión cuyo coste es de 1,000 soles y el ingreso obtenido es de 1,500 soles.
Beneficio: Ingresos – Costes =

S/ 1,500 – S/ 1,000 = S/ 500

Rentabilidad: ( Beneficio / Recursos ) * 100 = (S/ 500 / S/ 1,000) * 100 = 50%

Primario

Secundario

Terciario

Cuaternario

Quinario

Por tanto, el lucro no es condición necesaria para considerar una actividad como económica.
Así, una cosa es actividad económica y otra una actividad lucrativa

En primer lugar, tenemos la cantidad de equilibrio (Qe) que es la que hay que calcular.
Por otro lado, los costes fijos (Cf) que son aquellos que tiene la empresa produzca y venda o no.

¿COMO SE HALLA EL PUNTO DE EQUILIBRIO CONTABLE?
 
El punto de equilibrio contable, más conocido como el punto de equilibrio se halla aplicando cuatro métodos diferentes:
*Margen de Contribución
*Método Algebraico o de Ecuaciones (Matemático)
*Método por Tanteo
*Método Grafico

Método Margen de Contribución a) En Unidades
Margen de Contribución MC = Pvu - Cvu
Pe= Costo Fijo

Pvu-Cvu

b)En soles

Pe= Costo Fijo

1-Cvu/Pvu