generalides de la planeacion
razones por las cuales se hace la planeacion
niveles de planeacion
planeacion funcional
planeacion corporativa
definir los objetivos ,rsponder a los cambios ,optimisar el uso de los recursos ,orientar las deciciones , reducir la incertidumbre lograr los objetivos
tipos de planeacion
planeacion estrategica
planeacion tradicional
areas funcionales
administracion o gerencia genral
administracion de operaciones
administracion finaciera
pensamientos administrativos de las organizaciones
teorias generales de la administracion
clasica ,administracion cientifica , humanistica,burocracia,teoria matematica,estrategia empresarial, admistracion empresarial
enfoques modernos
exelencia empresarial, calidad, ingenieria,servicio al cliente,referenciscion
innovacion ,negocios ,gestion del conocimiento ,virtualizacion
tendencia de los enfoques
Subtema
tipologia de las organizaciones
organizaciones con fines de lucro
por el sector economico
por el tamaño de las empresas
organizaciones sin fines de lucro
entidades del estado o publicas
entidades religiosas
organizaciones civiles
las organizaciones y o su entorno
microentorno
clientes
mercado
proveedores
competencia
macroentrono
ambiente tecnologico
sitema economico
sistema social
sistema juridico legal
sistema o ambiente global mundil