1. IDENTIFICACION

1.1 ENTRADAS

1.1.1 Planes sectoriales y de desarrollo relacionados.

1.1.3. Consulta con expertos.

1.1.2 lluvia de ideas.

1.1.4. Diagnósticos

1.2 HERRAMIENTAS Y TECNICAS

1.2.1 Técnica: ÁRBOL DE PROBLEMA:
*Definición del Problema.
*Identificación de causas directas e indirectas.
*Verificación de Consistencia lógica.
*Descripción de la situación problemática

1.2.2 Técnica: MATRIZ DE INTERESADOS:
*Registro de los interesados.
*Análisis de los interesado.

1.2.3 Técnica: Tendencias, Proyecciones y promedios:

*Identificación de la población afectada por el problema.
*Caracterización de la población objetivo

1.2.4 Técnica: ÁRBOL DE OBJETIVOS:
*Transformación del Problema central en el objetivo general del proyecto.
* Construcción del indicador para medir el objetivo general.
* Transformación de causas directas en objetivos específicos.

1.2.5 Técnica: MATRIZ DOFA:
*Definición de acciones estratégicas complementarias y sustituirlas para cada objetivo especifico.

1.3 SALIDAS

1.3.1 Árbol de problemas diligenciado, descripción del problema con líneas de base definidas.

1.3.3 Identificación de la población afectada y población objetivo

1.3.4 Árbol de Objetivos e Indicadores diligenciados

FORMULACIÓN DE PROYECTOS ha desarrollar de acuerdo a criterios MGA

1. IDENTIFICACION

1.1 ENTRADAS

1.2 HERRAMIENTAS Y TECNICAS

1.3 SALIDAS