DIAGNÓSTICO Y METODOLOGÍA ADMINISTRATIVA DESCRIPTIVA
CON FINALIDAD PROPOSITIVA
Momento "uno" Relevamiento preliminar
Describir las características generales de la Organización
Misión Visión Objetivos contexto socio-histórico y ubicación geográfica
Dimensiones
Teleológica, estructura formal, división de funciones y procesos y contexto
Herramientas
Análisis documental, análisis del portal web, matriz foda, matriz de riego, análisis de la organización
Momento "dos" Relevamiento propiamente dicho
Profundizar en lo visible y no visible lo observable y lo inobservable
Etapas
Relevamiento de la estructura formal versus estructura real del área en estudio.
Relacionado con la Unidad 1 Análisis Sistémico
procesos de transformación de input en output
Objetivos, Misión, funciones, jerarquía unidad de control, cadena de mando y toma de desiciones y formalización de las tareas
Herramientas
Técnica de observación directa, análisis documental y normativo, entrevista estructurada y no estructurada., análisis del organigrama formal, ficha de relevamiento de proceso y flujograma.
Dimensiones
Dimensión teleológica, estructura formal, división de funciones y procesos y la cultura del área en estudio
Análisis de la cultura
Sentido de pertenencia. costumbre, mitos, valores y normas.
Herramientas
Entrevista semiestructurada, observación directa, grupo focal y encuestas online
Relacionándolo con la unidad 1 Comportamiento Organizacional
Es un sistema de relaciones entre individuos que realizan actividades para cumplir con un objetivo
Momento "cero"
Dar a conocer el plan de trabajo
Que las autoridades puedan reconocer las competencias y habilidades, experiencia de cada analista.
Dimensiones
No se observan Dimensiones
Herramientas
CV, Carta de motivación y plan de trabajo
Momento "tres" conclusivo - propositivo
Dimensiones
No se observan dimensiones
Construcción de la propuesta de mejora
Herramientas
Diagrama de espina de pescado causas del problema
SCAMPER Técnicas creativas para buscar alternativas
Redacción del informe