TÉCNICA DE LOS PLANES DE
NEGOCIO
al herramienta que conduce a la identificación de las diversas factibilidades que deben tener las ideas de negocios, para que estas sean exitosas
Concepto
del negocio
interrogantes
¿Qué?,¿Cómo?,¿Cuándo?,Quién?,¿Para qué?,¿Dónde?
Ventajas competitivas
conjunto de elementos que la idea de negocio posee y que a su vez no posee la
competencia
Liderazgo en costos
Diferenciación.
Enfoque.
Propuesta de valor
es el impacto y la importancia que tienen los productos para la vida de los consumidores
la manera en la cual el producto tendrá un alto y positivo impacto en la vida del
mercado potencial
LA ESTRUCTURA DE MARKETING
conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar e intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes, socios y la sociedad en general
investigación de mercados
estrategias de mercadeo.
Mercados de consumo
Mercado industrial
Mercado gubernamental
Mercado internacional
Estrategias de mercadeo
gestionar las
características físicas del producto, las ventajas competitivas y la propuesta de valor
directamente por la empresa, o si por el contrario se utilizarán
canales de distribución, de tal forma que los productos no sean
vendidos al consumidor final sino a intermediarios
Estrategias
de producto
Estrategia
de precio
Estrategias
de distribución
Estrategias
de comunicación
Requerimientos técnicos
Las empresas deben preparase técnicamente para afrontar los requerimientos de sus clientes potenciales en términos de
infraestructura y capacidad instalada
Elementos técnicos
Ficha técnica
del bien
o servicio
Plan de
compras
Necesidades
y requerimiento
Descripción
de procesos