TEORIA XY (McGregor)

TEORIA Y

Motivación

Satisfacción

Suboordinados

Relación

Esfuerzo

Fin determinado

Imaginación

Proceso

Superior

Información

Percibida

Intrínsecamente

Expresar

Sentidos

Grupo

Representación

Objetivos

Hechos

POSTULADOS

Control Externo

Fisico

Mental

Perfección

Logro

Creencia

Condiciones normales

Presión atmosférica

Estilo propio

Libertad

ESTILOS DE DIRECCIÓN

Participa

Ayuda

Democrática

Justa

TEORIA X

Amenazas

Miedo

Mediocridad

No existente

Administración Tradicional

Común

POSTULADOS

Versión de trabajo

Leyes

Evitar responsabilidades

Impedicción

Castigos

Mal trato

DIRECCIÓN

Autoritario

Gobierno

Ambición

Deseo

Ocio

Tiempo libre