Gestión del tiempo
Siete procesos para la gestión del tiempo
1. Planificar la gestión del cronograma
Acta de constitución
Herramientas que se pueden utilizar
Juicio de expertos
Que obtengo al final
Plan de gestión al cronograma
Técnicas analíticas
Reuniones
EDT
2. Definir las actividades
Definir detalladamente las actividades
Plan de gestión del cronograma
Linea Base del alcance
Herramientas que se pueden utilizar
Descomposición
Que obtengo al final
Lista de actividades y atributos
Lista de hitos
Evento donde se aprueba
un entregable
Planificación gradual
3. Secuenciar las actividades
Determinar dependencia
entre actividades
Plan del coronograma
Herramientas que se pueden utilizar
Diagrama por
presedencia
Que obtengo al final
Diagrama de red del cronograma
Actividades del proceso y secuencia
desde el inicio hasta el fin
Determinación de
dependencias
Adelantos y retrasos
Listado de actividades
Atributos e hitos
4.Estimar recursos
de las actividades
Plan del cronograma
Herramientas que se pueden utilizar
Análisis de alternativas
Que obtento
Requisitos de recursos
Estructura de desglose
de recursos
Datos de estimación de
recursos publiados
Estimación Ascendente
Software
Calendario de recursos
Estimación de costos
de la actividad
Riesgos de la actividad
5. Estimar la duración
de actividades
Plan del cronograma
Requisitos y
disponibilidad de
recursos
Registro de
riestos
Estructura de
desglose de
recursos
Herramientas que se pueden utiliar
Estimación
análoga
Que obtengo
Duración de las actividades
Análisis de reserva
Técnicas grupales de
toma de decisiones
Estimación
parametrica
Estimación por 3
valores PERT
6. Desarrollar el
Cronograma
Plan de cronograma
Diagramas de
Red
Requisitos y
disponibilidad
de recursos
Duración de
las actividades
Registro de
riesgos
Estructura de
desglose de
recursos
Herramientas que se pueden utilizar
Método de la ruta crítica
Técnicas de modelado
Que obtengo
Linea base del cronograma
Cronograma
Datos del cronograma
Calendarios
Método de la
cadena crítica
Optimización de
recursos
Compresión del
Crónograma
Adelantos y retrasos
7. Controlar el cronograma
Cronograma, calendarios y
datos del cronograma
Informes de desempeño
del trabajo
Herramientas
que puedo utilizar
Revisiones de desempeño
Software
Optimización de recursos
Adelantos y retrasos
Modelación
Adelantos y retrasos
Que obtengo
Mediciones
Pronostico
Solicitudes de cambio
Planificación